وسم: "advicess"

نوعية مختلفة من الناجحين

| 2015-12-23 | تعليقات 2 تعليقان | 5٬793 قراءة

نوعية مختلفة من الناجحين .
زميل في العمل سألني هذا السؤال:
انت تتحدث دائما عن صفات الناجحين، وهنا في هذه الشركة التي نعمل بها، رأيت موظفين وصلوا لأعلى السلم وأصبحوا في مناصب مرموقة،ليس فيهم أي صفة من الصفات التي تتحدث عنها؟!
كلام صديقي كان في محله تماما !
لقد رأيت بأم عيني موظف زميل أصبح رئيساً في فرع آخر خلال عشر سنوات، وهذه صفاته :
1- انسان أناني يحب نفسه كثيراً.
2- يتعلم المسألة ولا يعلمها للآخرين!
3- لا يرضى أن يدرب الآخرين.
4- يجامل كثيراً وينافق لرئيسه دائماً .
5- يقوم بمهمات من أجل رئيسه وليس من أجل مصلحة الشركة.
6- هناك علاقة شخصية مع رئيسه خارج العمل.
7- يحاول دائماً احباط الآخرين والتقليل من شأنهم.
8- لا يمدح أحداً ويطنش إنجازات الآخرين.
وكان ردي على سؤال زميلي في العمل:
ملاحظتك دقيقة على الناجحين في العالم العربي، فما أنقله أنا والآخرين من صفات النجاح والناجحين هو لصفات تم جمعها عن طريق احصاءات ودراسات غربية، أما هنا في العالم العربي فلا يوجد ولا احصائية واحدة دقيقة عن صفات الناجحين في العالم العربي !
ولذلك هذه الصفات ناجحة عندهم وفي بيئتهم ومجتمعاتهم، وهي للأسف لا توصل عندنا الى قمة الهرم في العمل والمجتمع !
والسؤال الآن : اذا كانت هذه الصفات لا توصل إلى النجاح في مجتمعنا ،فلماذا نتعب انفسنا ونكتب عنها ؟!
في الواقع هي محاولة لتصحيح الأوضاع وإعادة الأمور الى نصابها الصحيح !
فالله سبحانه وتعالى دعانا الى الأخلاق الفاضلة والدعوة الى الخير، ورغم أن الفساد منتشر فهو ليس أصيلاً ووجوده مؤقت، وعلينا محاربته وتصحيح الوضع ليعود الى الأصل.
محبكم بلال موسى شنك
مدرب في القيادة معتمد من جون ماكسويل
‫#‏ناجحون_مزيفون‬
‫#‏الناجح_الأصلي‬

ما هو المستحيل ؟

ما هو المستحيل ؟

| 2015-12-17 | تعليقات 4 تعليقات | 9٬555 قراءة
ما هو المستحيل ؟

ما هو المستحيل ؟

ما هو المستحيل ؟
على غير ما يعتقد أغلب الناس، ليس هناك اتفاق معين على كلمة مستحيل، فما يمكن أن تراه أنت مستحيلاً يراه شخص آخر ممكن التحقيق.
وما يمكن أن تعتقد أنه مستحيل اليوم قد يحققه أخرون غداًل، أمثلة واقعية :
1- فكرة الطيران مثل الطيور.
2- الوصول للقمر.
3- الوصول للمريخ.
4- القفز بالمظلات.
5- الغوص الى أعماق البحار.
6- ناطحات السحاب.
7- السفر من مكان لآخر بساعات قليلة.
8- اختراع السيارات والباخرات.
فكرة المستحيل هي حاجز عقلي موجودة فقط في تفكيرك !
غير تفكيرك تغير حياتك…لا وجود للمستحيل .
محبكم بلال موسى شنك
‫#‏لا_وجود_للمستحيل‬

صورة ‏‎Bilal Moussa Shannak‎‏.

ما الفرق بين التأثير والإثارة؟!

| 2015-12-12 | تعليقات (0) | 4٬157 قراءة

ما الفرق بين التأثير والإثارة؟!
هل حضرت يوما ما محاضرة وأعجبت كثيراً بالمحاضر والموضوع، وتحمست كثيراً، وبعد يوم من المحاضرة نسيت كل شيء ولم تفعل شيئاً ؟! 😢
لا تقلق من هذا الوضع فالمشكلة ليست فيك !
فلربما أثارك المدرب بأسلوبه لكنه لم يفيدك بمعلوماته.
بعض المدربين يلجأ لأسلوب إثارة الحضور بأسلوبه الشيق المثير، مثل الأفلام الأجنبية من نوع الأكشن، التي تبدأ بإثارة وتشويق المشاهد حتى يتابع الفيلم للنهاية.
وهناك نوع ثان من المدربين يثيرك في البداية ويؤثر فيك بالمعلومات والتجارب حتى النهاية.
والفرق هنا بين كلمة يثير Impress وكلمة يؤثر Influence هو فرق كبير ، قد لا يلحظه الكثيرين.
فالمدرب الذي يريد أن يثير إعجابك يلبي احتياجاته هو، وشعوره بالتميز، وغالباً ما يمارس ألعاباً ذهنية.
أما المدرب الذي يسعى للتأثير فيك هو مدرب يلبي احتياجات الحضور،فيفيدهم بالمعلومات والتجارب، ويضع الفائدة بأيديهم.
والمدربون الأجانب حالياً يستخدمون كلمة Influence بكثرة للدلالة على أنهم من نوعية المؤثرين.
وأغلب النوعيات الناجحة من المدربين الأجانب تستخدم خلطة من الإثارة والتأثير، ولكن طبعاً التأثير أكثر من الإثارة !
أعتقد أنك عرفت الآن ما يلزمك !
وتستطيع الآن أن تجيب على السؤال :
من هو المدرب الأكثر تأثيراً، المدرب المثير أم المدرب المؤثر ؟
ولكم مني كل تحية.
محبكم بلال موسى شنك
مدرب في القيادة معتمد من جون ماكسويل
‫#‏التأثير_والإثارة‬
‫#‏المدرب_المؤثر‬

خواطر في القيادة (5)

| 2015-11-24 | تعليقات (0) | 3٬254 قراءة

خواطر في القيادة (5)
الاحترام بين القائد والناس
When there is danger, a good leader takes the front line. But when there is celebration, a good leader stays in the back room. If you want the cooperation of human beings around you, make them feel that they are important.
Nelson Mandela
عندما يحدق الخطر بالناس،فإن القائد الجيد يتقدم الخطوط الأمامية، ولكن عندما يحين وقت الاحتفال تجد القائد الجيد في مؤخرة الناس.
اذا اردت الحصول على تعاون الناس ودعمهم،اجعلهم يشعرون انهم مهمين.
الرئيس نلسون مانديلا
التعليق : على القائد دائما أن يحتفظ بعلاقة جيدة مع اتباعه، وهي علاقة قائمة على الاحترام واعطاء اهمية للناس الذين يعملون تحت امرته.
ان هذا التصرف يصنع تأثير ايجابي على الناس ويقوي من موقف القائد ويزيد ثقة الآخرين فيه.
محبكم بلال موسى شنك
مدرب معتمد في القيادة من جون سي ماكسويل
#فن_القيادة
#خواطر_في_القيادة

10 أفكار من كتابي (الكراسة العملية لخطة الثراء في 30 يوماً)

| 2015-11-18 | تعليقات 2 تعليقان | 5٬760 قراءة

 

10 أفكار من كتابي ( الكراسة العملية لخطة الثراء في 30 يوما ) هذه هي:
1) أهمية التوكيدات.
تكلمنا أمس عن التوكيدات الإيجابية وأهميتها.
اليوم سنلقي عن كيفية تغيير معتقدات سلبية تعلمناها في صغرنا وربما حفرت في ذاكرتنا للأبد.
من هذه المعتقدات والمفاهيم الخاطئة :
1- المال وسخ ايدين.
2- الأغنياء كلهم حرامية.
3- الفلوس وسخ النفوس.
4- الأغنياء كلهم فاسدين.
5- أصحاب المرسيدس كلهم فاسدين ونصابين !
ربما تكون تلقيت هذه المفاهيم الخاطئة من والديك أو المدرسة أو التلفاز أو المحيط حولك.
المشكلة أنه اذا كان عندك احدى هذه الإعتقادات الخاطئة، فستصبح مستقبلاً عائقاً كبيراً في طريقك لتحقيق الثروة والحرية المالية.
وببساطة المال هو أداة يمكن استخدامها في الخير، مثلها مثل التلفاز والفيديو والسيارة….
ولذلك عود نفسك على استخدام التوكيدات الإيجابية لتغيير تلك المعتقدات الخاطئة.
يقول د.ستيف جي جونز المعالج بالتنويم الإيحائي :
( التوكيدات لها أثر كبير في حياتنا،فهي اذا لم تغير من برمجتنا للعقل الباطن، فمن الذي يستطيع )
اليك مجموعة من التوكيدات بالنسبة للحرية المالية يمكنها تغيير اعتقاداتك :
1- إن المال يؤثر في نفسي إيجابيا.
2- بإستخدام المال أستطيع تغيير حياتي نحو الأفضل.
3- انا أستحق الثروة،إنني أسمح للمال بالتدفق نحوي.
4- أنا سوف أحقق كل الثروة التي أستحقها.
5- أنا أستحق الثروة والرفاهية.
يمكنكم شراء كتابي (pdf) من الرابط في الأسفل، ومع الكتاب اربع هدايا منها مذكرة تدريب على صنع اهدافك.( عرض خاص : أول 20 مشتري سوف اقدم لهم تدريب مجاني لمدة شهر لوضع اهدافك حسب المذكرة )
محبكم بلال موسى شنك

مدرب في القيادة معتمد من جون ماكسويل
مؤلف الكراسة العملية لخطة الثراء في 30 يوما


Buy my product
https://gum.co/gAFRO

10 أسرار للنجاح الشخصي من روبن شارما

| 2015-10-30 | تعليقات (0) | 4٬943 قراءة

10 أسرار للنجاح الشخصي من روبن شارما
1- تعود على النوم أقل من الإنسان العادي.يعني نام ست ساعات بدلاً من ثمانية.هيء نفسك لمدة 21 يوماً أن تستيقظ مبكراً ساعة أبكر من قبل.
2- اجعل لك ساعة صباحية تراجع فيها خطتك للتطوير الذاتي.استرخ وتخيل نفسك تحقق أحلامك.
ان التخيل الإيجابي يعطيك جرعة طاقة ايجابية لطول اليوم.
3- استمع الى شريط تحفيزي في السيارة وانت ذاهب للعمل،وهكذا تضبط ايقاعك طول اليوم ايجابياً.
4- خصص يوم في الأسبوع مع الطبيعة، شاهد شروق الشمس واستمتع بجمال الطبيعة،لتشحذ همتك وتفتح عقلك وتزيد من كفاءتك الشخصية.
5- قاوم اغراء عمل الأشياء غير المهمة على حساب الأشياء المهمة.اسأل نفسك كل يوم: ما هو أفضل استغلال لوقتي؟
6- دائماً أجب على المكالمات بحماس كبير في صوتك مظهراً تقديرك للمتكلمين معك.
7- دائماً ما نحصل على أفكار رائعة وملهمة كل يوم.سجل هذه الأفكار في دفتر ملاحظاتك وراجعها يومياً حين تعود للمنزل.
8- خصص يوماً في بداية كل أسبوع لكتابة خطتك الأسبوعية،اكتب ما تريد انجازه،وتخيل نفسك انجزته، واكتب أسماء الكتب التي تريد قراءتها.هذه العادة وحدها ستزيد تركيزك وتحفيزك وتعطيك كفاءة أكثر.
9- ارتبط بالاشخاص الإيجابيين فقط،الذين يمكن أن تتعلم منهم، وسوف يزيدوا مخزون الطاقة والابداع لديك.
10-لا تتجادل أبداً مع مديرك في العمل،لأنك سوف تخسر أكثر من مجرد كسب نقطة لصالحك !
مترجمة بتصرف من مذكرة داخلية بعنوان ( 200 من أفضل أسرار النجاح والسيطرة الذاتية) لروبن شارما.
محبكم بلال موسى شنك
مدرب في القيادة معتمد من جون سي ماكسويل
‫#‏اسرار_النجاح‬
‫#‏روبن_شارما

من أين أبدأ نموي ورحلة التطوير الذاتي؟

من أين أبدأ نموي ورحلة التطوير الذاتي؟

| 2015-10-23 | تعليقات 3 تعليقات | 6٬510 قراءة
من أين أبدأ نموي ورحلة التطوير الذاتي؟

من أين أبدأ نموي ورحلة التطوير الذاتي؟

 

من أين أبدأ نموي ورحلة التطوير الذاتي ؟
يسألني بعض الشباب عبر مدونتي، هذا السؤال:
من أين أبدأ نموي وتطوري الذاتي؟ وكيف أبدأ ؟
ومن خلال متابعتي للكثير من خبراء التطوير الذاتي الأجانب، هذه هي بعض الأسئلة التي يمكن أن تساعدكم في رحلتكم نحو التطوير الذاتي :
1) ?Do you know what you need to improve
*Discuss choices and abilities.
إسأل نفسك هذا السؤال:
1) هل تعرف ماذا تحتاج للتطوير الذاتي ؟
وهو سؤال يناقش الإختيارات والقدرات.
2)  ?Do you know how you need to improve
*This discuss the starting point.
Should be simple start
2) هل تعرف كيف تطور نفسك ؟
وهو سؤال يناقش الوسائل والطرق للتطوير.
وعلى كل حال يجب أن تكون البداية بسيطة.
3) Do you know why you want to keep improving?
*The “Why” power is much more
important than the ‘Well’ power
Do you have enough Why ?.
3) هل تعرف لماذا تريد أن تستمر في النمو والتطور ؟
إن قوة السؤال (لماذا) أقوى من قوة النوايا، لأنه يبحث عن الدوافع وهذه تعطيك قوة للإستمرار في بحثك وتقدمك للأمام.
يمكن أن تناقش هذه الأسئلة مع مدربك أو مرشدك ليضعك على الطريق الصحيح لتطويرك الذاتي.
وطبعا هناك المزيد من الأسئلة.
ولمن أراد المزيد فليراسلني عبر الرسائل الخاصة.

أو ايميلي bilal4success@gmail.com
محبكم بلال موسى شنك
مدرب في القيادة معتمد من جون سي ماكسويل

مدونة بلال للنجاح والناجحين