وسم: "تطوير ذاتي"

ما هو المستحيل ؟

ما هو المستحيل ؟

| 2015-12-17 | تعليقات 4 تعليقات | 9٬790 قراءة
ما هو المستحيل ؟

ما هو المستحيل ؟

ما هو المستحيل ؟
على غير ما يعتقد أغلب الناس، ليس هناك اتفاق معين على كلمة مستحيل، فما يمكن أن تراه أنت مستحيلاً يراه شخص آخر ممكن التحقيق.
وما يمكن أن تعتقد أنه مستحيل اليوم قد يحققه أخرون غداًل، أمثلة واقعية :
1- فكرة الطيران مثل الطيور.
2- الوصول للقمر.
3- الوصول للمريخ.
4- القفز بالمظلات.
5- الغوص الى أعماق البحار.
6- ناطحات السحاب.
7- السفر من مكان لآخر بساعات قليلة.
8- اختراع السيارات والباخرات.
فكرة المستحيل هي حاجز عقلي موجودة فقط في تفكيرك !
غير تفكيرك تغير حياتك…لا وجود للمستحيل .
محبكم بلال موسى شنك
‫#‏لا_وجود_للمستحيل‬

صورة ‏‎Bilal Moussa Shannak‎‏.

ما الفرق بين التأثير والإثارة؟!

| 2015-12-12 | تعليقات (0) | 4٬246 قراءة

ما الفرق بين التأثير والإثارة؟!
هل حضرت يوما ما محاضرة وأعجبت كثيراً بالمحاضر والموضوع، وتحمست كثيراً، وبعد يوم من المحاضرة نسيت كل شيء ولم تفعل شيئاً ؟! 😢
لا تقلق من هذا الوضع فالمشكلة ليست فيك !
فلربما أثارك المدرب بأسلوبه لكنه لم يفيدك بمعلوماته.
بعض المدربين يلجأ لأسلوب إثارة الحضور بأسلوبه الشيق المثير، مثل الأفلام الأجنبية من نوع الأكشن، التي تبدأ بإثارة وتشويق المشاهد حتى يتابع الفيلم للنهاية.
وهناك نوع ثان من المدربين يثيرك في البداية ويؤثر فيك بالمعلومات والتجارب حتى النهاية.
والفرق هنا بين كلمة يثير Impress وكلمة يؤثر Influence هو فرق كبير ، قد لا يلحظه الكثيرين.
فالمدرب الذي يريد أن يثير إعجابك يلبي احتياجاته هو، وشعوره بالتميز، وغالباً ما يمارس ألعاباً ذهنية.
أما المدرب الذي يسعى للتأثير فيك هو مدرب يلبي احتياجات الحضور،فيفيدهم بالمعلومات والتجارب، ويضع الفائدة بأيديهم.
والمدربون الأجانب حالياً يستخدمون كلمة Influence بكثرة للدلالة على أنهم من نوعية المؤثرين.
وأغلب النوعيات الناجحة من المدربين الأجانب تستخدم خلطة من الإثارة والتأثير، ولكن طبعاً التأثير أكثر من الإثارة !
أعتقد أنك عرفت الآن ما يلزمك !
وتستطيع الآن أن تجيب على السؤال :
من هو المدرب الأكثر تأثيراً، المدرب المثير أم المدرب المؤثر ؟
ولكم مني كل تحية.
محبكم بلال موسى شنك
مدرب في القيادة معتمد من جون ماكسويل
‫#‏التأثير_والإثارة‬
‫#‏المدرب_المؤثر‬

خواطر في القيادة (5)

| 2015-11-24 | تعليقات (0) | 3٬405 قراءة

خواطر في القيادة (5)
الاحترام بين القائد والناس
When there is danger, a good leader takes the front line. But when there is celebration, a good leader stays in the back room. If you want the cooperation of human beings around you, make them feel that they are important.
Nelson Mandela
عندما يحدق الخطر بالناس،فإن القائد الجيد يتقدم الخطوط الأمامية، ولكن عندما يحين وقت الاحتفال تجد القائد الجيد في مؤخرة الناس.
اذا اردت الحصول على تعاون الناس ودعمهم،اجعلهم يشعرون انهم مهمين.
الرئيس نلسون مانديلا
التعليق : على القائد دائما أن يحتفظ بعلاقة جيدة مع اتباعه، وهي علاقة قائمة على الاحترام واعطاء اهمية للناس الذين يعملون تحت امرته.
ان هذا التصرف يصنع تأثير ايجابي على الناس ويقوي من موقف القائد ويزيد ثقة الآخرين فيه.
محبكم بلال موسى شنك
مدرب معتمد في القيادة من جون سي ماكسويل
#فن_القيادة
#خواطر_في_القيادة

10 أفكار من كتابي (الكراسة العملية لخطة الثراء في 30 يوماً)

| 2015-11-18 | تعليقات 2 تعليقان | 5٬891 قراءة

 

10 أفكار من كتابي ( الكراسة العملية لخطة الثراء في 30 يوما ) هذه هي:
1) أهمية التوكيدات.
تكلمنا أمس عن التوكيدات الإيجابية وأهميتها.
اليوم سنلقي عن كيفية تغيير معتقدات سلبية تعلمناها في صغرنا وربما حفرت في ذاكرتنا للأبد.
من هذه المعتقدات والمفاهيم الخاطئة :
1- المال وسخ ايدين.
2- الأغنياء كلهم حرامية.
3- الفلوس وسخ النفوس.
4- الأغنياء كلهم فاسدين.
5- أصحاب المرسيدس كلهم فاسدين ونصابين !
ربما تكون تلقيت هذه المفاهيم الخاطئة من والديك أو المدرسة أو التلفاز أو المحيط حولك.
المشكلة أنه اذا كان عندك احدى هذه الإعتقادات الخاطئة، فستصبح مستقبلاً عائقاً كبيراً في طريقك لتحقيق الثروة والحرية المالية.
وببساطة المال هو أداة يمكن استخدامها في الخير، مثلها مثل التلفاز والفيديو والسيارة….
ولذلك عود نفسك على استخدام التوكيدات الإيجابية لتغيير تلك المعتقدات الخاطئة.
يقول د.ستيف جي جونز المعالج بالتنويم الإيحائي :
( التوكيدات لها أثر كبير في حياتنا،فهي اذا لم تغير من برمجتنا للعقل الباطن، فمن الذي يستطيع )
اليك مجموعة من التوكيدات بالنسبة للحرية المالية يمكنها تغيير اعتقاداتك :
1- إن المال يؤثر في نفسي إيجابيا.
2- بإستخدام المال أستطيع تغيير حياتي نحو الأفضل.
3- انا أستحق الثروة،إنني أسمح للمال بالتدفق نحوي.
4- أنا سوف أحقق كل الثروة التي أستحقها.
5- أنا أستحق الثروة والرفاهية.
يمكنكم شراء كتابي (pdf) من الرابط في الأسفل، ومع الكتاب اربع هدايا منها مذكرة تدريب على صنع اهدافك.( عرض خاص : أول 20 مشتري سوف اقدم لهم تدريب مجاني لمدة شهر لوضع اهدافك حسب المذكرة )
محبكم بلال موسى شنك

مدرب في القيادة معتمد من جون ماكسويل
مؤلف الكراسة العملية لخطة الثراء في 30 يوما


Buy my product
https://gum.co/gAFRO

من أين أبدأ نموي ورحلة التطوير الذاتي؟

من أين أبدأ نموي ورحلة التطوير الذاتي؟

| 2015-10-23 | تعليقات 3 تعليقات | 6٬799 قراءة
من أين أبدأ نموي ورحلة التطوير الذاتي؟

من أين أبدأ نموي ورحلة التطوير الذاتي؟

 

من أين أبدأ نموي ورحلة التطوير الذاتي ؟
يسألني بعض الشباب عبر مدونتي، هذا السؤال:
من أين أبدأ نموي وتطوري الذاتي؟ وكيف أبدأ ؟
ومن خلال متابعتي للكثير من خبراء التطوير الذاتي الأجانب، هذه هي بعض الأسئلة التي يمكن أن تساعدكم في رحلتكم نحو التطوير الذاتي :
1) ?Do you know what you need to improve
*Discuss choices and abilities.
إسأل نفسك هذا السؤال:
1) هل تعرف ماذا تحتاج للتطوير الذاتي ؟
وهو سؤال يناقش الإختيارات والقدرات.
2)  ?Do you know how you need to improve
*This discuss the starting point.
Should be simple start
2) هل تعرف كيف تطور نفسك ؟
وهو سؤال يناقش الوسائل والطرق للتطوير.
وعلى كل حال يجب أن تكون البداية بسيطة.
3) Do you know why you want to keep improving?
*The “Why” power is much more
important than the ‘Well’ power
Do you have enough Why ?.
3) هل تعرف لماذا تريد أن تستمر في النمو والتطور ؟
إن قوة السؤال (لماذا) أقوى من قوة النوايا، لأنه يبحث عن الدوافع وهذه تعطيك قوة للإستمرار في بحثك وتقدمك للأمام.
يمكن أن تناقش هذه الأسئلة مع مدربك أو مرشدك ليضعك على الطريق الصحيح لتطويرك الذاتي.
وطبعا هناك المزيد من الأسئلة.
ولمن أراد المزيد فليراسلني عبر الرسائل الخاصة.

أو ايميلي bilal4success@gmail.com
محبكم بلال موسى شنك
مدرب في القيادة معتمد من جون سي ماكسويل

عشرة أسباب لبقاء الموظف في عمله

| 2015-10-09 | تعليقات (1) | 3٬595 قراءة

عشرة أسباب لبقاء الموظف في عمله
صاحب العمل في معظم الأحيان يعتقد أن الموظفين يسعون وراء الرواتب الكبيرة فقط، وانه اذا وفرت له المال ملكته وتحكمت به.
وللأسف وجهة النظر هذه خاطئة وبعيدة عن الواقع تماماً، فالموظف هو إنسان بالدرجة الأولى وله احتياجات خاصة غير المال، مثل بيئة العمل الصحية والزملاء المريحون والتطوير المهني والتقديرمن قبل المدير وكذلك الفرصة لحضور دورات تدريبية.
وقد أوردت في كتابي (كيف تتعامل مع رئيسك السيء في العمل؟) الكثير من الأفكار حول تحسين بيئة العمل،وكذلك كثير من مشاكل الموظفين وحلولها.
هنا نتحدث عن عشرة أسباب لبقاء الموظف في عمله، وهي:
1 ) الراتب الجيد لمهنته، والذي يجده كبيراً ومميزاً عن الشركات الأخرى.
2 ) أن يقدم له المدير توجيهات ونصائح تساعد على تحسين عمله.
3) أن يكون العمل فيه تحدي وغير روتيني،وجو العمل يساعد على الابداع والابتكار.
4) أن يكون العمل يضمن مستقبلاً جيداً للموظف، وفيه امكانية الترقية لدرجات أعلى وزيادة منتظمة في الراتب.
5) أن يشارك في العمل برأيه وأفكاره ويحضر الاجتماعات الدورية لتقييم العمل والوقوف على آخر التطورات.
6) التقدير من قبل المدير مهم جداً، فكل موظف هو انسان ويحب أن يقدر جهده وخاصة اذا قدم افكار جديدة.
7) الشركة مثل العمارة لكل حجر أهميته في سند هذه العمارة، لذلك لكل موظف قيمة خاصة في الشركة.
8) على كل موظف أن يكون له مهمة واضحة،وهنا تكمن أهمية المدير في توضيح التوصيف الوظيفي لكل موظف.
9) رأي الموظف في اختصاصه يجب أن يحترم ويقدر، وهنا تكون سلطته في مجال اختصاصه.
10) من الأهمية بمكان أن تعطى لكل موظف ثقة في مهنته، لأن ذلك يشعره بالأهمية والأمان ويزيد من انتاجيته.
الشركات الناجحة دائما تستثمر في موظفيها، فترسلهم دورات تدريبية تزيد من كفائتهم، وتحثهم على حضور الدورات القيادية التي تزيد من مهارتهم وانتاجيتهم.
محبكم بلال موسى شنك
كاتب نجاح ومدرب في القيادة
معتمد من جون سي ماكسويل
مؤلف كتاب (كيف تتعامل مع رئيسك السيء في العمل؟)
#الموظف_الناجح
#بيئة_عمل_صحية
#أسباب_بقاء_الموظف

الصورة الصحيحة للنجاح

| 2015-09-29 | تعليقات (0) | 2٬557 قراءة

الصورة الصحيحة للنجاح
تختلف صورة النجاح من شخص الى آخر،لأننا جميعاً خلقنا بشكل مختلف،وكل منا فريد من نوعه وليس له شبيه،فهكذا خلقنا الله عز وجل.
الخبير الأمريكي جون سي ماكسويل المختص بالقيادة، له تعريفه الخاص عن النجاح أورده في كتابه (خارطة الطريق عن النجاح ) Your Road Map for Success وقد طوره من خبرته البالغة 40 عاماً من التأليف والتدريب، إليكم هذا التعريف :
النجاح هو….
** معرفة هدفك في الحياة.
** النضج حتى بلوغ أقصى حد للقدرات.
** زرع البذور التي تفيد الآخرين.
أي أن جون ماكسويل من خبرته يعتبر النجاح رحلة أكثر منها وجهة. Success is a journy not a distnation
بغض النظر عن العمر الذي تعيشه او ما تقرر أن تفعل في الحياة،لن تخبو جذوة قدرتك على النمو بإتجاه تحقيق أعظم قدراتك ولن تنفد لديك فرص مساعدة الآخرين.
اذا ما أخذت في عين الاعتبار هذا التعريف، فإنك في اللحظة التي تصل فيها الى تحقيق أهدافك،تصل الى مرحلة يكون النجاح هو الذي يصفك !
وتلك معلومة مهمة عن النجاح يمكن أن تغير مجرى حياتك، والآن فلتجب عن هذا السؤال:
هل كنت تنظر الى النجاح كوجهة أم رحلة ؟
محبكم بلال موسى شنك
مدرب في القيادة معتمد من جون سي ماكسويل
#فن_النجاح
#خطوات_على_طريق_النجاح

مدونة بلال للنجاح والناجحين