وسم: "دروس في القيادة"

ما تعلمته من الخبير جون سي ماكسويل

| 2020-06-02 | تعليقات (0) | 794 قراءة

ما تعلمته من الخبير جون ماكسويل:


1) Leadership is Influence nothing more nothing less
أي أن القيادة ما هي إلا التأثير في الآخرين ليست اكثر من ذلك ولا أقل
2) Everything rises and falls in leadership.
كل شيء قابل للصعود والهبوط في القيادة، فالقيادة تتأثر بشخصية القائد ومفهومه للقيادة وأسلوبه في القيادة
3) Motivation gets you going,but discipline keeps you growing.
التحفيز يجعلك تستمر في مسيرتك، لكن الإنضباط الذاتي هو الذي يجعلك تنمو
4) You add value to people when value them.
إنك تضيف قيمة عظيمة للناس عندما تقدرّهم كل يوم
5) A leader is one who knows the way, goes the way, and shows the way.
القائد هو الشخص الذي يعرف الطريق، ويتقدمنا في الطريق، ويُرينا الاتجاه الصحيح
6) People may hear your words, but they feel your attitude.
الناس ربما يسمعون كلماتك لكنهم يشعرون بحضورك وحركاتك.
أي أن الأفعال أقوى تأثيراً من الأقوال.
7) Success when I add value to my self, significance when I add value to others.
تتم صناعة النجاح عندما تضيف قيمة لنفسك، بينما يحصل التأثير عندما تضيف قيمة للآخرين.
8) People don’t care how much you know, until they know how much you care.
الناس لا يعيرون أي أهمية لما تعرف، حتى يعرفوا كم من الأهمية تُعيرهم
9) People buy into the Leader before they buy into the vision.
الناس يؤمنون ويثقون بالقائد قبل أن يؤمنون ويدعمون رؤيته.
10) The greatest Mistake we make is living in constant fear that we will make one.
إن من أعظم الاخطاء التي نرتكبها في حياتنا هي خوفنا المستمر من إرتكاب خطأ ما

إلى اللقاء مع خبير آخر وأفكار اخرى
المدرب بلال موسى شنك
مدرب معتمد في القيادة من جون سي ماكسويل

#جون_ماكسويل

فيديو عشرة دروس من كتاب (دليل العظمة)

| 2019-09-20 | تعليقات (1) | 3٬873 قراءة

فيديو عشرة دروس من كتاب (دليل العظمة)

في كتابه الرائع (دليل العظمة) يعرض لنا الكاتب والمدرب روبن شارما العديد من الدروس في القيادة عن طريق عرضها على شكل مواقف يومية مر بها في الحياة ثم استفاد منها.

الكتاب في جزأين يحتوي كل جزء على 101 درساً رائعاً ومفيداً.

وهنا لخصنا لكم عشرة دروس مستفادة.

المقالة من كتاباتي (بلال شنك)

وبصوت : المذيع ذو الصوت الرخيم أحمد أحمد

أرجو لكم الاستماع الجيد والاستفادة الرائعة.

وشاركونا المتعة بتعليقاتكم والاجابة على السؤال: ماذا تعلمت اليوم؟! اقرأ المزيد

الخبير جون سي ماكسويل

خواطر في القيادة (9)

| 2016-02-16 | تعليقات (0) | 4٬040 قراءة

خطوات في القيادة (9)

الخبير جون سي ماكسويل

خواطر في القيادة (9)
القائد المحدود القدرات.
( إن كنت وحدك أعلى الرابية،قد تشعر بالوحدة. أما إن كان الآخرون بجانبك،فمن الصعب أن تشعر بالوحدة )
الخبير جون سي ماكسويل
من كتابه (المستويات الخمسة للقيادة)
التعليق :
القادة المتعالون الذين لا يتجاوز مستواهم سوى المستوى الأول،وهم يقودون بفعل سلطة منصبهم، يخافون ويشعرون ان منصبهم في القمة مهدد، ولذلك يحبطون ويحاربون أيا ممن تبدو عليهم الموهبة،في محاولة لحماية مناصبهم !
والنتيجة الطبيعية هي مغادرة أفضل الأفراد شاعرين بالإحباط والإزدراء ،يغادرون الى قسم آخر أو شركة اخرى باحثين عن رابية اخرى ليرتقوها.
ولا يبقى سوى الأفراد متوسطي القدرات،أو من ليس لديهم حماسة،وهم يعلمون ان مكانهم هو القاع!!
المحصلة ان القادة الذين يشعرون بالوحدة هم من اوجدوا وضعا جعلهم يشعرون بذلك.
والآن صديقي ألا تشعر ان هذا هو حال أغلب المدراء في شركاتنا العربية ؟!
انتظر تعليقاتكم…
محبكم بلال موسى شنك
مدرب معتمد في القيادة من جون سي ماكسويل

شركة الخبير جون ماكسويل من هنا .

برنامج فريق الخبير جون سي ماكسويل للقيادة من هنا.
#فن_القيادة
#خواطر_في_القيادة

خواطر في القيادة (8)

| 2016-02-07 | تعليقات (1) | 3٬640 قراءة

خواطر في القيادة (8)
إدارة المشكلة
واحدة من اهم مميزات القائد هي القدرة على حل المشكلات، وفي وجود قيادة ممتازة نادرا ما تتضخم المشكلات،لأنه يتم تداركها وحلها في المراحل المبكرة.
الخبير جون ماكسويل له رأي في هذا المجال حيث كتب ان القادة العظام عادة ما يدركون وجود المشكلة بالترتيب التالي :
1) يشعرون بها قبل أن يروها ( الحدس).
2) يبدؤن في البحث عنها وطرح الأسئلة (الفضول).
3) يجمعون البيانات (المعالجة).
4) يتشاركون مشاعرهم والنتائج التي توصلوا اليها مع القليل من الزملاء الثقات ( التواصل).
5) يعرفون المشكلة ( الكتابة).
6)يتحققون من مصادرهم (التقييم).
7) يتخذون القرار (القيادة).
القادة العظام نادرا ما يفوتهم شيء، ان لديهم حساباتهم الخاصة لكل شيء،او كما يقولون لكل صغيرة وكبيرة.
اذكر عندما كنت في المدرسة وانا في السادسة عشرة من عمري،كنت أتدرب على الملاكمة في احد النوادي، فكان المدرب يحذرنا ليس من اللكمات المباشرة التي يمكن ان تسقطنا،لكن من اللكمات التي لا نتوقعها ! لأنها القاضية 😢
على القائد الممتاز ان يكون حذرا من اللكمات التي لا يتوقعها، وان يبحث على العلامات التي تمنحه التبصر بالمشكلة التي تواجهه واحتمالات حلها.
محبكم بلال موسى شنك
مدرب معتمد من جون سي ماكسويل
#فن_القيادة
#خواطر_في_القيادة
#إدارة_المشكلة

خواطر في القيادة (7)

| 2016-01-15 | تعليقات (0) | 3٬568 قراءة

خواطر في القيادة (7)
القائد معلم بالدرجة الأولى.
To do right is wonderful.To teach others to do right is even more wonderful and much easier.
Mark Twain
أن تفعل الصواب هو شيء رائع، ولكن الشيء الأكثر روعة هو ان تعلم الآخرين فعل الصواب وهو اكثر سهولة ايضا.
الكاتب مارك توين
كلما أسس القائد علاقات حسنة زادت انتاجيته، على القائد ان يضع قرارات مصيرية تصنع التغير في حياته، تساعده هذه القرارات على الإلتزام والانضباط الذاتي.
فالقائد معلم اولاً وعليه أن يضبط نفسه على الإلتزام بهذه القواعد حتى يحقق النجاح :
1) حقق النجاح اولاً قبل أن تحاول مساعدة الآخرين على النجاح.
2) اضبط نفسك على مقاييس أعلى من تلك التي تطلبها من الآخرين.
3) اجعل من نفسك رجلاً يعتمد عليه الآخرين.
4) ضع أهدافاً حقيقية قابلة للتحقيق ثم حققها.
5) تحمل المسؤولية عن النتائج الشخصية.
6) اعترف بأخطائك والمحاولات الفاشلة بسرعة وبتواضع.
7) اطلب من الآخرين فقط الأعمال التي طلبت من نفسك عملها مسبقا.
8) احكم على نجاحك بالنتائج لا بالنوايا.
9) توقف عن عمل الأعمال غير المؤثرة وغير المفيدة.
ربما لا يكون في اتباع هذه القواعد سهولة ولا متعة، لكنها من المتطلبات الرئيسية للقيادة، حيث تعطي فرصة اكبر للتابعين لكي يتبعوك ويحققوا النجاح المطلوب.
محبكم بلال موسى شنك
مدرب في القيادة معتمد من جون سي ماكسويل
#خواطر_في_القيادة
#فن_القيادة
#القائد_معلم_أولا

خواطر في القيادة (6)

| 2016-01-05 | تعليقات (0) | 2٬881 قراءة

عذرًا، هذا المحتوى مدفوع، وفقط الأعضاء المشتركون يمكنهم عرض هذا المحتوى. للاشتراك يرجى التواصل معنا عبر البريد bilal4success@gmail.com

خواطر في القيادة (5)

| 2015-11-24 | تعليقات (0) | 2٬291 قراءة

خواطر في القيادة (5)
الاحترام بين القائد والناس
When there is danger, a good leader takes the front line. But when there is celebration, a good leader stays in the back room. If you want the cooperation of human beings around you, make them feel that they are important.
Nelson Mandela
عندما يحدق الخطر بالناس،فإن القائد الجيد يتقدم الخطوط الأمامية، ولكن عندما يحين وقت الاحتفال تجد القائد الجيد في مؤخرة الناس.
اذا اردت الحصول على تعاون الناس ودعمهم،اجعلهم يشعرون انهم مهمين.
الرئيس نلسون مانديلا
التعليق : على القائد دائما أن يحتفظ بعلاقة جيدة مع اتباعه، وهي علاقة قائمة على الاحترام واعطاء اهمية للناس الذين يعملون تحت امرته.
ان هذا التصرف يصنع تأثير ايجابي على الناس ويقوي من موقف القائد ويزيد ثقة الآخرين فيه.
محبكم بلال موسى شنك
مدرب معتمد في القيادة من جون سي ماكسويل
#فن_القيادة
#خواطر_في_القيادة

مدونة بلال للنجاح والناجحين