وسم: "النجاح الشخصي"

ما تعلمته من الخبير جون سي ماكسويل

| 2020-06-02 | تعليقات (0) | 869 قراءة

ما تعلمته من الخبير جون ماكسويل:


1) Leadership is Influence nothing more nothing less
أي أن القيادة ما هي إلا التأثير في الآخرين ليست اكثر من ذلك ولا أقل
2) Everything rises and falls in leadership.
كل شيء قابل للصعود والهبوط في القيادة، فالقيادة تتأثر بشخصية القائد ومفهومه للقيادة وأسلوبه في القيادة
3) Motivation gets you going,but discipline keeps you growing.
التحفيز يجعلك تستمر في مسيرتك، لكن الإنضباط الذاتي هو الذي يجعلك تنمو
4) You add value to people when value them.
إنك تضيف قيمة عظيمة للناس عندما تقدرّهم كل يوم
5) A leader is one who knows the way, goes the way, and shows the way.
القائد هو الشخص الذي يعرف الطريق، ويتقدمنا في الطريق، ويُرينا الاتجاه الصحيح
6) People may hear your words, but they feel your attitude.
الناس ربما يسمعون كلماتك لكنهم يشعرون بحضورك وحركاتك.
أي أن الأفعال أقوى تأثيراً من الأقوال.
7) Success when I add value to my self, significance when I add value to others.
تتم صناعة النجاح عندما تضيف قيمة لنفسك، بينما يحصل التأثير عندما تضيف قيمة للآخرين.
8) People don’t care how much you know, until they know how much you care.
الناس لا يعيرون أي أهمية لما تعرف، حتى يعرفوا كم من الأهمية تُعيرهم
9) People buy into the Leader before they buy into the vision.
الناس يؤمنون ويثقون بالقائد قبل أن يؤمنون ويدعمون رؤيته.
10) The greatest Mistake we make is living in constant fear that we will make one.
إن من أعظم الاخطاء التي نرتكبها في حياتنا هي خوفنا المستمر من إرتكاب خطأ ما

إلى اللقاء مع خبير آخر وأفكار اخرى
المدرب بلال موسى شنك
مدرب معتمد في القيادة من جون سي ماكسويل

#جون_ماكسويل

كيف تتعامل مع مديرك المتنمر في العمل

كيف تتعامل مع مديرك المتنمر في العمل ؟! ج1

| 2013-02-22 | تعليقات 19 تعليق | 17٬681 قراءة

 

كيف تتعامل مع مديرك المتنمر في العمل

كيف تتعامل مع مديرك المتنمر في العمل

 

هل سمعت عن المدير المتنمر ؟! هل تم تهديدك بالفصل في العمل لإجبارك على عمل لا تريده ؟! هل تم تخويفك وتحذيرك من أن عدم قيامك بهذا العمل الذي ليس من إختصاصك سوف يؤثر على تقييمك وترقيتك؟! ربما يكون في مؤسستك مثل هؤلاء المديرين ولكنك لا تعرفهم،سنتحدث اليوم عن هؤلاء لكي نكشفهم ونفضحهم أمام الموظفين ،ولكي نعطي بعض التلميحات عن كيفية مواجهتهم وإيقافهم عند حدودهم قبل أن يستفحل أمرهم  ويخربون الشركة كلها.

وصلني إستفسار من أحد القراء عن معاملة قاسية يتلقاها من مديره ،مع إجباره على القيام بأعمال ليست من إختصاصه،وتهديده بتوجيه إنذارات له وتشويه سمعته أمام الموظفين الآخرين،فقررت أن أكتب هذه المقالة لتوضيح كيف يمكننا التعامل مع امثال هؤلاء المديرين الذين يتصف تصرفهم مع موظفيهم بالتعالي والصلف والتنمر.

في البداية لا بد لنا من تعريف التنمر في العمل، و في اللغة الإنجليزية يستخدمون هذا المصطلح Bullying at work ،وهو صورة من صور سوء المعاملة المستمرة التي يتعرض لها موظف او موظفين بإستخدام وسائل السلطة لدى المدير،وتتجلى في أقوى صورها بإجبار الموظف على القيام بعمل او عدة أعمال مجهدة له وربما ليست من إختصاصه أيضاً تحت التهديد بالفصل أو التخويف بالخصميات.

وهذه الظاهرة معروفة في أمريكا ولديهم هناك إحصائيات عنها ،حيث إحصائياتهم التي اوردتها مجلة فوربس الامريكية تقول أن 49 % من الموظفين الأمريكيين تعرضوا او مازالوا يتعرضون للتنمر في العمل،وطبعاً في عالمنا العربي ليس لدينا مثل تلك الإحصائيات الدقيقة!! ولديهم هناك (معهد التنمر في العمل) Bullying Wrkplace Institute الذي من وظيفته جمع الإحصاءات ودراسة كيف يمكن التقليل من هذه الظاهرة،وبحسب تصريح رئيسه جاري نيمي (فإن أكثر من 45 % من الموظفين الذين تعرضوا للتنمر في العمل أصيبوا بأمراض مختلفة أدى إليها معاناتهم من التوتر العصبي في العمل،ومن هذه الأمراض ،أمراض القلب والفشل الوظيفي في جهاز المناعة وأمراض اخرى).

اقرأ المزيد

مدونة بلال للنجاح والناجحين