وسم: "إدارة أعمال"

ما مستوى سعادتك اليوم؟ على خمسات

ما مستوى سعادتك اليوم؟ على خمسات

| 2016-12-28 | تعليقات (1) | 3٬758 قراءة

ما مستوى سعادتك اليوم؟ على خمسات

بداية قد يسأل سائل: ما هو موقع خمسات؟

موقع خمسات هو الموقع العربي الأول لبيع وشراء الخدمات المصغرة،وهو يجمع بين الشباب العربي المستعد لتقديم الخدمات، وبين المشترين الذين يسعون لشراء الخدمات، وهو موقع مشابه لموقع أجنبي شهير إسمه ( Fiverr).

وموقع خمسات تأسس في أغسطس عام 2010 على يد المدون القدير الأخ رؤوف شبايك،وتم بيعه في عام 2012 لشركة حاسوب، وكان الموقع قد حصل على جائزة أحسن مشاريع الويب لعام 2011 في مسابقة عالم التقنية.

وبالمناسبة فموقع شركة حاسوب به 900 ألف مستخدم مسجّل، ويحقق مليون ونصف زيارة شهرياً.

وموقع خمسات برأيي هو فرصة كبيرة جداً للشباب العربي الماهر وغير الماهر، فالماهر سوف يصنع ثروة من استغلال مهارته، وأما غير الماهر فسوف يتعلم الكثير قبل أن يصبح ماهراً ! فخمسات هو موقع تتعلم منه الكثير وتصقل خبراتك فيه .

ما مستوى سعادتك اليوم؟

من تجربتي في موقع خمسات كبائع ومشتري،جذبتني هذه العبارة كثيراً، وهي عبارة مستخدمة في قسم الدعم الفني كنوع من قياس مستوى رضائك عن الخدمة.
ومن ابتكر تلك العبارة هو انسان مبدع ورائع، وقادر على فهم الطبيعة البشرية.
وقد أخذت هذه العبارة حيزاً من تفكيري، وطفقت أطبقها حين أبيع أو اشتري خدمة،لأقيس مدى رضائي عن الخدمة، فإذا كنت راضياً عن الخدمة فأنا سعيد، وإذا كان المشتري راضياً فهو سعيد.
لقد شعرت هنا في خمسات أن السعادة لا تقيم ولا تقاس بالمال فقط، إنما بالأناقة في المعاملة و بنزاهة الخدمة.

ورغم أنني التحقت متأخراً في خمسات، منذ أكتوبر عام 2016 ، إلا لمست أن الموقع مفيد وقوي وفيه إيجابيات كثيرة.
في المدة البسيطة التي قضيتها في خمسات، إليكم بعض الأمور التي أشعرتني بالسعادة :
1- المعاملة الأنيقة من موظفي وموظفات الدعم الفني، وكذلك مرونتهم في الرد.
2- الباعة المحترفين الذين تعاملت معهم وإشتريت منهم خدمات وقدموا لي الخدمة كاملة وبإتقان.
3- الباعة المحترفين الذين إشتريت منهم خدمة فلم يكتفوا و قدموا لي هدايا زيادة على الخدمة.
4- الباعة المحترمين الذين أجابوا على أسئلتي بإقتدار،ولم يتركوني حتى أصبحت راضياً تماماً عن الخدمة.
5- الباعة الموثوقين الذين إلتزموا بمواعيدهم في تقديم الخدمة في الوقت المتفق عليه.
6- المشترين الجادين الذين إشتروا مني خدماتي،وقدروا جهدي وتعبي وشكروني ووعدوا بإعادة الشراء.
كل هذا وأكثر زاد من مستوى سعادتي حين تواجدي في خمسات.
الأجمل من هذا كله أنني لدي وظيفة بدوام كامل، وأنا آتي إلى هنا لكي أفوض بعض الأعمال التي لا أتقنها الى شباب محترفين يقومون بأداء المهمة بإتقان بأقل سعر ممكن.

اقرأ المزيد

Share
الكراسة العملية لخطة الثراء مع هدية قيمة !

الكراسة العملية لخطة الثراء مع هدية قيمة !

| 2016-10-09 | تعليقات 3 تعليقات | 5٬069 قراءة

الكراسة العملية لخطة الثراء مع هدية قيمة !

الكراسة العملية لخطة الثراء مع هدية قيمة !

الكراسة العملية لخطة الثراء مع هدية قيمة !

الكراسة العملية لخطة الثراء مع هدية قيمة !

عزيزي القارئ ...
أحد أهم خطوات تحقيق الثراء تتمثل في التخطيط المنظم والمحسوب جيداً.
في هذا الكتاب الهام خطة عملية من 30 خطوة وضعها خبراء غربيون صنعوا ثرواتهم وحققوا أهدافهم، وقد قمت بالتعديل عليها لتناسب واقعنا العربي.
ما الذي ستقرأه في هذا الكتاب؟
1- أهمية التوكيدات.
2- تفهم مصروفاتك .
3- تفهم ديونك.
4- اعمل خطة للتخلص من ديونك.
5- طور عقلية المقتصد.
6- ابحث عن مهنتك المثالية.
7- ابحث عن الفرص.
8- قاوم إغراء الثراء السريع.
9- عملية تحويل الأفكار.
10- اعمل لوحة أحلامك.
وهناك المزيد ايضاً…

مواضيع لها علاقة : (مقدمة كتاب *الكراسة العملية لخطة الثراء في 30 يوماً *)

ما الذي ستحصل عليه ؟

1- خطط عملية لوضعك على بداية الطريق نحو الثراء.

2- خبرات أثرياء امضوا سنيناً لجمع ثرواتهم.

3- الطريق إلى الحرية المالية التي يسعى إليها معظمنا.

4- 30 فكرة يمكن تطبيقها والإستفادة منها عملياً.

لمن هذه الكراسة  العملية ؟

1- لكل موظف جديد يسعى لبناء ثروته.

2- لكل شاب أو شابة تسعى لتحقيق حريتها المالية.

3- لكل من يسعى للتوفير الإقتصادي بأفكار جميلة وإبداعية.
حقق أحلامك، وابن ثروتك وتسلق سلم المجد.
ملاحظة : الكراسة عدد صفحاتها 141 صفحة (ملف بي دي إف)، ويوجد معها ملف به 25 صفحة مجانية بحيث يمكنك الإطلاع على محتويات الكراسة قبل الشراء،وقد أضفنا هدية ملف يحتوي (إستراتيجية وضع الأهداف للخبير بريان تريسي ) مترجماً باللغة العربية لأول 40 مشتري أو لمدة أسبوع، سارع الآن و لا تفوت هذه الفرصة الرائعة، إتخذ قرارك الآن وحقق أحلامك.
اقرأ المزيد

Share

خواطر في القيادة (8)

| 2016-02-07 | تعليقات (1) | 2٬376 قراءة

خواطر في القيادة (8)
إدارة المشكلة
واحدة من اهم مميزات القائد هي القدرة على حل المشكلات، وفي وجود قيادة ممتازة نادرا ما تتضخم المشكلات،لأنه يتم تداركها وحلها في المراحل المبكرة.
الخبير جون ماكسويل له رأي في هذا المجال حيث كتب ان القادة العظام عادة ما يدركون وجود المشكلة بالترتيب التالي :
1) يشعرون بها قبل أن يروها ( الحدس).
2) يبدؤن في البحث عنها وطرح الأسئلة (الفضول).
3) يجمعون البيانات (المعالجة).
4) يتشاركون مشاعرهم والنتائج التي توصلوا اليها مع القليل من الزملاء الثقات ( التواصل).
5) يعرفون المشكلة ( الكتابة).
6)يتحققون من مصادرهم (التقييم).
7) يتخذون القرار (القيادة).
القادة العظام نادرا ما يفوتهم شيء، ان لديهم حساباتهم الخاصة لكل شيء،او كما يقولون لكل صغيرة وكبيرة.
اذكر عندما كنت في المدرسة وانا في السادسة عشرة من عمري،كنت أتدرب على الملاكمة في احد النوادي، فكان المدرب يحذرنا ليس من اللكمات المباشرة التي يمكن ان تسقطنا،لكن من اللكمات التي لا نتوقعها ! لأنها القاضية 😢
على القائد الممتاز ان يكون حذرا من اللكمات التي لا يتوقعها، وان يبحث على العلامات التي تمنحه التبصر بالمشكلة التي تواجهه واحتمالات حلها.
محبكم بلال موسى شنك
مدرب معتمد من جون سي ماكسويل
#فن_القيادة
#خواطر_في_القيادة
#إدارة_المشكلة

Share

خواطر في القيادة (7)

| 2016-01-15 | تعليقات (0) | 2٬340 قراءة

خواطر في القيادة (7)
القائد معلم بالدرجة الأولى.
To do right is wonderful.To teach others to do right is even more wonderful and much easier.
Mark Twain
أن تفعل الصواب هو شيء رائع، ولكن الشيء الأكثر روعة هو ان تعلم الآخرين فعل الصواب وهو اكثر سهولة ايضا.
الكاتب مارك توين
كلما أسس القائد علاقات حسنة زادت انتاجيته، على القائد ان يضع قرارات مصيرية تصنع التغير في حياته، تساعده هذه القرارات على الإلتزام والانضباط الذاتي.
فالقائد معلم اولاً وعليه أن يضبط نفسه على الإلتزام بهذه القواعد حتى يحقق النجاح :
1) حقق النجاح اولاً قبل أن تحاول مساعدة الآخرين على النجاح.
2) اضبط نفسك على مقاييس أعلى من تلك التي تطلبها من الآخرين.
3) اجعل من نفسك رجلاً يعتمد عليه الآخرين.
4) ضع أهدافاً حقيقية قابلة للتحقيق ثم حققها.
5) تحمل المسؤولية عن النتائج الشخصية.
6) اعترف بأخطائك والمحاولات الفاشلة بسرعة وبتواضع.
7) اطلب من الآخرين فقط الأعمال التي طلبت من نفسك عملها مسبقا.
8) احكم على نجاحك بالنتائج لا بالنوايا.
9) توقف عن عمل الأعمال غير المؤثرة وغير المفيدة.
ربما لا يكون في اتباع هذه القواعد سهولة ولا متعة، لكنها من المتطلبات الرئيسية للقيادة، حيث تعطي فرصة اكبر للتابعين لكي يتبعوك ويحققوا النجاح المطلوب.
محبكم بلال موسى شنك
مدرب في القيادة معتمد من جون سي ماكسويل
#خواطر_في_القيادة
#فن_القيادة
#القائد_معلم_أولا

Share

خواطر في القيادة (6)

| 2016-01-05 | تعليقات (0) | 1٬834 قراءة

عذرًا، هذا المحتوى مدفوع، وفقط الأعضاء المشتركون يمكنهم عرض هذا المحتوى. للاشتراك يرجى التواصل معنا عبر البريد bilal4success@gmail.com

Share

خواطر في القيادة (5)

| 2015-11-24 | تعليقات (0) | 1٬328 قراءة

خواطر في القيادة (5)
الاحترام بين القائد والناس
When there is danger, a good leader takes the front line. But when there is celebration, a good leader stays in the back room. If you want the cooperation of human beings around you, make them feel that they are important.
Nelson Mandela
عندما يحدق الخطر بالناس،فإن القائد الجيد يتقدم الخطوط الأمامية، ولكن عندما يحين وقت الاحتفال تجد القائد الجيد في مؤخرة الناس.
اذا اردت الحصول على تعاون الناس ودعمهم،اجعلهم يشعرون انهم مهمين.
الرئيس نلسون مانديلا
التعليق : على القائد دائما أن يحتفظ بعلاقة جيدة مع اتباعه، وهي علاقة قائمة على الاحترام واعطاء اهمية للناس الذين يعملون تحت امرته.
ان هذا التصرف يصنع تأثير ايجابي على الناس ويقوي من موقف القائد ويزيد ثقة الآخرين فيه.
محبكم بلال موسى شنك
مدرب معتمد في القيادة من جون سي ماكسويل
#فن_القيادة
#خواطر_في_القيادة

Share

عشرة أسباب لبقاء الموظف في عمله

| 2015-10-09 | تعليقات (1) | 1٬382 قراءة

عشرة أسباب لبقاء الموظف في عمله
صاحب العمل في معظم الأحيان يعتقد أن الموظفين يسعون وراء الرواتب الكبيرة فقط، وانه اذا وفرت له المال ملكته وتحكمت به.
وللأسف وجهة النظر هذه خاطئة وبعيدة عن الواقع تماماً، فالموظف هو إنسان بالدرجة الأولى وله احتياجات خاصة غير المال، مثل بيئة العمل الصحية والزملاء المريحون والتطوير المهني والتقديرمن قبل المدير وكذلك الفرصة لحضور دورات تدريبية.
وقد أوردت في كتابي (كيف تتعامل مع رئيسك السيء في العمل؟) الكثير من الأفكار حول تحسين بيئة العمل،وكذلك كثير من مشاكل الموظفين وحلولها.
هنا نتحدث عن عشرة أسباب لبقاء الموظف في عمله، وهي:
1 ) الراتب الجيد لمهنته، والذي يجده كبيراً ومميزاً عن الشركات الأخرى.
2 ) أن يقدم له المدير توجيهات ونصائح تساعد على تحسين عمله.
3) أن يكون العمل فيه تحدي وغير روتيني،وجو العمل يساعد على الابداع والابتكار.
4) أن يكون العمل يضمن مستقبلاً جيداً للموظف، وفيه امكانية الترقية لدرجات أعلى وزيادة منتظمة في الراتب.
5) أن يشارك في العمل برأيه وأفكاره ويحضر الاجتماعات الدورية لتقييم العمل والوقوف على آخر التطورات.
6) التقدير من قبل المدير مهم جداً، فكل موظف هو انسان ويحب أن يقدر جهده وخاصة اذا قدم افكار جديدة.
7) الشركة مثل العمارة لكل حجر أهميته في سند هذه العمارة، لذلك لكل موظف قيمة خاصة في الشركة.
8) على كل موظف أن يكون له مهمة واضحة،وهنا تكمن أهمية المدير في توضيح التوصيف الوظيفي لكل موظف.
9) رأي الموظف في اختصاصه يجب أن يحترم ويقدر، وهنا تكون سلطته في مجال اختصاصه.
10) من الأهمية بمكان أن تعطى لكل موظف ثقة في مهنته، لأن ذلك يشعره بالأهمية والأمان ويزيد من انتاجيته.
الشركات الناجحة دائما تستثمر في موظفيها، فترسلهم دورات تدريبية تزيد من كفائتهم، وتحثهم على حضور الدورات القيادية التي تزيد من مهارتهم وانتاجيتهم.
محبكم بلال موسى شنك
كاتب نجاح ومدرب في القيادة
معتمد من جون سي ماكسويل
مؤلف كتاب (كيف تتعامل مع رئيسك السيء في العمل؟)
#الموظف_الناجح
#بيئة_عمل_صحية
#أسباب_بقاء_الموظف

Share

خواطر في القيادة (4)

| 2015-10-04 | تعليقات (0) | 1٬098 قراءة

خواطر في القيادة (4)
القائد والرؤية
Leadership is the capacity to translate vision
into reality.
Waren Bennis
القيادة هي قدرة القائد على تحويل رؤية المؤسسة الى واقع.
الخبير وارن بينيس
التعليق : من افضل تعريفات القائد أنه الشخص القادر على فهم رؤية المؤسسة وتحويلها من نظرية الى تطبيق.
ان القائد المؤثر هو القائد الذي لديه رؤية واضحة لأهداف المؤسسة، ويسعى دائما لايصال هذه الرؤية لموظفيه.
وعندما يفهم الموظفين رؤية واهداف المؤسسة،فإن عملهم ينصب في هذا الاتجاه،وبالتالي تزداد انتاجيتهم.
على القائد المؤثر ان يؤمن بأهداف المؤسسة،يجعلها جزءا من حياته،ويبتكر أساليب لتطبيق الرؤية في العمل،كما عليه أن يسعى بإستمرار لإيصال مفاهيمه حول رؤية واهداف المؤسسة الى موظفيه.
وحين تتحقق الرؤية والاهداف ينجح القائد والموظفين والمؤسسة.
محبكم بلال موسى شنك
مدرب معتمد من جون سي ماكسويل
#فن_القيادة
#خواطر_في_القيادة

Share
مدونة بلال للنجاح والناجحين