التصنيف: دروس في القيادة

إشترك معنا يا صديقي

إشترك معنا في قائمة التطوير الذاتي

| 2016-11-01 | تعليقات 8 تعليقات | 2٬355 قراءة
إشترك معنا في قائمة التطوير الذاتي

إشترك معنا في قائمة التطوير الذاتي

إشترك معنا في قائمة التطوير الذاتي

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته

مرحباً أصدقائي

معكم الكاتب والمدرب / بلال موسى شنك

مدرب معتمد كمدرب مستقل من الخبير جون سي ماكسويل.

يقول جيم رون Jim Rhon فيلسوف التطوير الذاتي :

( النجاح لم يكن يوماً ما سحراً ولا مجهولاً ،إنما النجاح هو النتيجة الطبيعية لتطبيقك المتواصل لمبادئ أساسية في الحياة )

معنا يمكنك أن تستفيد من هدايا في التطوير الذاتي،خطط لتحديد أهدافك، مقالات إبداعية، كتب عن التطوير الذاتي والقيادة والنجاح والإبداع. الرسالة الأولى ستتبعها رسائل على مدى أيام مختلفة، إنتظر منا كل جديد ، هذه القائمة للمميزين فقط الذين يريدون ان يطوروا من انفسهم بمنهجية ثابتة.

ماذا ستستفيد من إشتراكك معنا ؟

1- سيصلك إلى إيميلك كتب مفيدة ومميزة على شكل بي دي إف.

2- ستصلك خطط جاهزة للتطوير الذاتي.

3- ستصلك مقالات إبداعية على إيميلك.

4- سوف تبدا رحلتك الحقيقة نحو النجاح.

5- ستشعر بالتميز والتفوق والإبداع .

لمن هذه القائمة ؟

1- للباحثين عن النجاح والتميز.

2- لمن لم يبداوا بعد خطواتهم نحو التطوير الذاتي.

3- للباحثين عن الحرية المالية والثراء. اقرأ المزيد

الخبير جون سي ماكسويل

خواطر في القيادة (9)

| 2016-02-16 | تعليقات (0) | 1٬489 قراءة
خطوات في القيادة (9)

الخبير جون سي ماكسويل

خواطر في القيادة (9)
القائد المحدود القدرات.
( إن كنت وحدك أعلى الرابية،قد تشعر بالوحدة. أما إن كان الآخرون بجانبك،فمن الصعب أن تشعر بالوحدة )
الخبير جون سي ماكسويل
من كتابه (المستويات الخمسة للقيادة)
التعليق :
القادة المتعالون الذين لا يتجاوز مستواهم سوى المستوى الأول،وهم يقودون بفعل سلطة منصبهم، يخافون ويشعرون ان منصبهم في القمة مهدد، ولذلك يحبطون ويحاربون أيا ممن تبدو عليهم الموهبة،في محاولة لحماية مناصبهم !
والنتيجة الطبيعية هي مغادرة أفضل الأفراد شاعرين بالإحباط والإزدراء ،يغادرون الى قسم آخر أو شركة اخرى باحثين عن رابية اخرى ليرتقوها.
ولا يبقى سوى الأفراد متوسطي القدرات،أو من ليس لديهم حماسة،وهم يعلمون ان مكانهم هو القاع!!
المحصلة ان القادة الذين يشعرون بالوحدة هم من اوجدوا وضعا جعلهم يشعرون بذلك.
والآن صديقي ألا تشعر ان هذا هو حال أغلب المدراء في شركاتنا العربية ؟!
انتظر تعليقاتكم…
محبكم بلال موسى شنك
مدرب معتمد في القيادة من جون سي ماكسويل

شركة الخبير جون ماكسويل من هنا .

برنامج فريق الخبير جون سي ماكسويل للقيادة من هنا.
#فن_القيادة
#خواطر_في_القيادة

خواطر في القيادة (7)

| 2016-01-15 | تعليقات (0) | 1٬285 قراءة

خواطر في القيادة (7)
القائد معلم بالدرجة الأولى.
To do right is wonderful.To teach others to do right is even more wonderful and much easier.
Mark Twain
أن تفعل الصواب هو شيء رائع، ولكن الشيء الأكثر روعة هو ان تعلم الآخرين فعل الصواب وهو اكثر سهولة ايضا.
الكاتب مارك توين
كلما أسس القائد علاقات حسنة زادت انتاجيته، على القائد ان يضع قرارات مصيرية تصنع التغير في حياته، تساعده هذه القرارات على الإلتزام والانضباط الذاتي.
فالقائد معلم اولاً وعليه أن يضبط نفسه على الإلتزام بهذه القواعد حتى يحقق النجاح :
1) حقق النجاح اولاً قبل أن تحاول مساعدة الآخرين على النجاح.
2) اضبط نفسك على مقاييس أعلى من تلك التي تطلبها من الآخرين.
3) اجعل من نفسك رجلاً يعتمد عليه الآخرين.
4) ضع أهدافاً حقيقية قابلة للتحقيق ثم حققها.
5) تحمل المسؤولية عن النتائج الشخصية.
6) اعترف بأخطائك والمحاولات الفاشلة بسرعة وبتواضع.
7) اطلب من الآخرين فقط الأعمال التي طلبت من نفسك عملها مسبقا.
8) احكم على نجاحك بالنتائج لا بالنوايا.
9) توقف عن عمل الأعمال غير المؤثرة وغير المفيدة.
ربما لا يكون في اتباع هذه القواعد سهولة ولا متعة، لكنها من المتطلبات الرئيسية للقيادة، حيث تعطي فرصة اكبر للتابعين لكي يتبعوك ويحققوا النجاح المطلوب.
محبكم بلال موسى شنك
مدرب في القيادة معتمد من جون سي ماكسويل
#خواطر_في_القيادة
#فن_القيادة
#القائد_معلم_أولا

خواطر في القيادة (6)

| 2016-01-05 | تعليقات (0) | 920 قراءة

خواطر في القيادة (6)
لتحقق أحلامك ابن فريقا عظيما.
You can dream, create, design, and build the most wonderful idea in the world, but it requires people to make the dream a reality.
Walt Disney
بإمكانك أن تحلم،وتصمم،وتصنع أوتبني أفضل الأفكار في العالم.لكن هذا كله لن يكتمل بدون مساعدة الآخرين الذين سوف يجعلون من حلمك حقيقة.
المبدع والت ديزني
مخترع شخصية ميكي ماوس.
التعليق : القادة أشخاص لديهم رؤية عظيمة بالفطرة،ولديهم آمال وأحلام عظيمة.
لكن الرؤية العظيمة بدون فريق رائع يحققها غالبا ما تنقلب الى كابوس فظيع !
إن العمل الجماعي غالبا ما يؤتي ثماره،وهو ما يجعل من الحلم حقيقة.
قبل أن تسأل الفريق ليساعدوك على تحقيق حلمك، عليك ان تكسب ثقتهم فيك وموافقتهم على ان تقودهم.
محبكم بلال موسى شنك
مدرب معتمد في القيادة من جون سي ماكسويل
#فن_القيادة
#خواطر_في_القيادة

10 أسرار للنجاح الشخصي من روبن شارما

| 2015-10-30 | تعليقات (0) | 2٬292 قراءة

10 أسرار للنجاح الشخصي من روبن شارما
1- تعود على النوم أقل من الإنسان العادي.يعني نام ست ساعات بدلاً من ثمانية.هيء نفسك لمدة 21 يوماً أن تستيقظ مبكراً ساعة أبكر من قبل.
2- اجعل لك ساعة صباحية تراجع فيها خطتك للتطوير الذاتي.استرخ وتخيل نفسك تحقق أحلامك.
ان التخيل الإيجابي يعطيك جرعة طاقة ايجابية لطول اليوم.
3- استمع الى شريط تحفيزي في السيارة وانت ذاهب للعمل،وهكذا تضبط ايقاعك طول اليوم ايجابياً.
4- خصص يوم في الأسبوع مع الطبيعة، شاهد شروق الشمس واستمتع بجمال الطبيعة،لتشحذ همتك وتفتح عقلك وتزيد من كفاءتك الشخصية.
5- قاوم اغراء عمل الأشياء غير المهمة على حساب الأشياء المهمة.اسأل نفسك كل يوم: ما هو أفضل استغلال لوقتي؟
6- دائماً أجب على المكالمات بحماس كبير في صوتك مظهراً تقديرك للمتكلمين معك.
7- دائماً ما نحصل على أفكار رائعة وملهمة كل يوم.سجل هذه الأفكار في دفتر ملاحظاتك وراجعها يومياً حين تعود للمنزل.
8- خصص يوماً في بداية كل أسبوع لكتابة خطتك الأسبوعية،اكتب ما تريد انجازه،وتخيل نفسك انجزته، واكتب أسماء الكتب التي تريد قراءتها.هذه العادة وحدها ستزيد تركيزك وتحفيزك وتعطيك كفاءة أكثر.
9- ارتبط بالاشخاص الإيجابيين فقط،الذين يمكن أن تتعلم منهم، وسوف يزيدوا مخزون الطاقة والابداع لديك.
10-لا تتجادل أبداً مع مديرك في العمل،لأنك سوف تخسر أكثر من مجرد كسب نقطة لصالحك !
مترجمة بتصرف من مذكرة داخلية بعنوان ( 200 من أفضل أسرار النجاح والسيطرة الذاتية) لروبن شارما.
محبكم بلال موسى شنك
مدرب في القيادة معتمد من جون سي ماكسويل
‫#‏اسرار_النجاح‬
‫#‏روبن_شارما

خواطر في القيادة (4)

| 2015-10-04 | تعليقات (0) | 497 قراءة

خواطر في القيادة (4)
القائد والرؤية
Leadership is the capacity to translate vision
into reality.
Waren Bennis
القيادة هي قدرة القائد على تحويل رؤية المؤسسة الى واقع.
الخبير وارن بينيس
التعليق : من افضل تعريفات القائد أنه الشخص القادر على فهم رؤية المؤسسة وتحويلها من نظرية الى تطبيق.
ان القائد المؤثر هو القائد الذي لديه رؤية واضحة لأهداف المؤسسة، ويسعى دائما لايصال هذه الرؤية لموظفيه.
وعندما يفهم الموظفين رؤية واهداف المؤسسة،فإن عملهم ينصب في هذا الاتجاه،وبالتالي تزداد انتاجيتهم.
على القائد المؤثر ان يؤمن بأهداف المؤسسة،يجعلها جزءا من حياته،ويبتكر أساليب لتطبيق الرؤية في العمل،كما عليه أن يسعى بإستمرار لإيصال مفاهيمه حول رؤية واهداف المؤسسة الى موظفيه.
وحين تتحقق الرؤية والاهداف ينجح القائد والموظفين والمؤسسة.
محبكم بلال موسى شنك
مدرب معتمد من جون سي ماكسويل
#فن_القيادة
#خواطر_في_القيادة

خواطر في القيادة (3)

| 2015-09-30 | تعليقات (0) | 1٬359 قراءة

خواطر في القيادة (3)
القيادة تبدأ بمعرفة القائد لنفسه.
Hard experience has taught me that real leadership is about understanding yourself first, then using that to creat a superb organisation.
Captain Mike Abrashoff
ان خبرتي الكبيرة علمتني أن القيادة الحقيقية تتمحور حول فهم القائد لنفسه أولاً، ثم استغلال هذه المعرفة لصناعة مؤسسة عظيمة.
الكابتن مايك أبراشوف
التعليق : إن القيادة الحقيقية تبدأ بمعرفة القائد لنفسه وقدراته، وخاصة مواطن قوته ومواطن ضعفه.
وكنتيجة لذلك فإن القائد الناجح يطور عادات عمل ناجحة سواء كانت يومية أو اسبوعية أو شهرية.
القائد الناجح لديه معرفة وثيقة بأين يريد أن يذهب وكيف يصل الى هناك.

القائد الناجح يمتلك البوصلة التي تقود الآخرين نحو الهدف المنشود.
محبكم بلال موسى شنك
مدرب معتمد في القيادة من جون سي ماكسويل

خواطر في القيادة (2)

| 2015-09-29 | تعليقات (1) | 1٬018 قراءة

خواطر في القيادة (2)
الناس يحبون أن يعرفوا أنهم مفيدون.
(القائد الجيد يجعل الناس يشعرون أنهم في قلب الأمور ،وليسوا على الهامش . فعندها سيشعر كل شخص أنه يحدث اختلافاً في نجاح المؤسسة . وعندما يحدث ذلك،سيشعر الناس بالثقة و الراحة و أن عملهم له معنى)
خبير القيادة وارين بينيس
من كتاب (25 طريقةللفوز مع الناس)
للمؤلف جون سي ماكس29ويل
التعليق: افعل شيئاً اليوم،أخبر اعضاء فريقك لماذا هم مهمون.

إجعلهم يشعرون بأهميتهم وأنه بدونهم لن ينجح العمل.

سوف يقدرونك عالياً ويعملون بكل طاقتهم على إنجاح العمل.

والنتيجة النهائية أن العمل سوف ينجح،وتنجحون جميعاً.
محبكم بلال موسى شنك
مدرب في القيادة معتمد من جون سي ماكسويل
‫#‏فن_القيادة‬
‫#‏خواطر_في_القيادة‬

خواطر في القيادة (1)

| 2015-09-27 | تعليقات (0) | 1٬021 قراءة

خواطر في القيادة (1)
القائد الجديد
The secret of success in life is for a man to be ready for his opportunity when it comes.
Benjamin Disraeli
إن سر النجاح في الحياة بالنسبة لأي إنسان أن يكون جاهزاً لإستغلال أي فرصة حين تسنح له.

بنجامين ديزرائيلي
التعليق :
عندما تسنح الفرصة لشخص ما أن يصبح في منصب قيادي،فهذا يعني أن المدير الذي قام بتعيينه يؤمن بأن هذا القائد الجديد لديه قدرات أهلته لهذا المنصب.
فعلى القائد الجديد أن يكون على ثقة أن هناك من يؤمن بقدراته، وعليه أن يؤمن أن موقعه في صدارة الطاولة سوف يتيح له الفرص ليعبر عن رأيه ويصنع بعض القرارات.
على القائد الجديد أن يضع نصب عينيه أن هدفه الأول الآن، هو أن يظهر لإدارته والفريق العامل معه أنه يستحق المسؤولية التي حصل عليها.
محبكم بلال موسى شنك
مدرب في القيادة معتمد من جون سي ماكسويل

أربعة دروس رائعة في القيادة من ابراهام لينكولن

أربعة دروس رائعة في القيادة من ابراهام لينكولن

| 2015-04-12 | تعليقات 2 تعليقان | 7٬859 قراءة
أربعة دروس رائعة في القيادة من ابراهام لينكولن

أربعة دروس رائعة في القيادة من ابراهام لينكولن

أربعة دروس رائعة في القيادة من ابراهام لينكولن
اليك أربعة اقتباسات من من أقوال ابراهام لينكولن فيها دروس قيادية ملهمة :
1- نعم خطواتي بطيئة،لكني لا أسير للوراء أبدا.
لعله قصد أن تعمل على تحسين نفسك طوال الوقت والتعلم من اخطائك دائما.ان تحركك نحو هدفك يجعلك تحرز تقدما بطيئا نوعا ما لكنه للأمام على كل حال.
2- سأذاكر وأستعد لعل فرصتي تأتي.
ان الحظ يحدث عندما تكون مستعدا وتأتيك الفرصة.فإذا لم يبتسم لك الحظ فهذا يعني انك لم تستعد بشكل كاف.اعمل بجهد ولا تسمح بضياع فرصك أبدا.
3- أيا كان عملك، كن شخصا جيدا.
ايا كان ما تفعله افعله بإمتياز وكن شخصا مميزا.
4- لا أكترث لشخص ﻻ يكون أكثر حكمة اليوم مما كان عليه بالأمس.
ليس للتعلم نهاية أبدا.فركز على تعلم مهارات جديدة وحيل جديدة دائما ،وخليها عادة.
يمكن ان نضيف الى الدروس صفتان كان يتمتع بهما ابراهام، وهما :
1) كان عنده القدرة على تشكيل افضل فريق عمل يسانده في أعماله.
2) تواضعه حتى بعد ان صار رئيسا لدولة عظمى.
يروى أن مسؤولا كبيرا دخل على لينكولن وهو يلمع حذاءه بنفسه ، فتفاجأ المسؤول وسأله : ماذا تفعل سيدي الرئيس، أتلمع حذاءك بنفسك ؟
فأجابه لينكولن : نعم، فحذاء من تلمع أنت ؟!
عزيزي القارئ اتمنى ان تستحضر في ذهنك قصة و كلمات وحكم ابراهام لينكولن علها تكون حليفا رائعا لك عندما تستعد لبدء رحلتك نحو التميز.
وتذكر ان تحتفظ بتواضعك،ولا تسمح للألقاب والنجاح ان يجعلاك شخصا مغرورا.
وتذكر أن تلمع حذاءك بنفسك !
بقلم محبكم بلال موسى شنك
المرجع بتصرف من كتاب ( سر القيادة ) براكاش آير.
‫#‏ابراهام_لينكولن‬
‫#‏سياحة_في_عقل_قائد

كيف تصبح خبيراً ومشهوراً

27 طريقة رائعة لتصبح خبيراً مشهوراً

| 2013-08-23 | تعليقات 20 تعليق | 27٬912 قراءة

 

27 طريقة رائعة لتصبح خبيراً مشهوراً

27 طريقة رائعة لتصبح خبيراً مشهوراً،روبن شارما،نصائح

 

 الكثير منا يتسائل : كيف يمكن أن أصبح خبيراً ومشهوراً في مجالي ؟! أو بطريقة أخرى يتسائل الكثيرون : كيف يمكن أن أصبح الأفضل في مجال عملي؟! ويجيب اليوم عن هذا السؤال خبير القيادة العالمي روبن شارما Robin Sharma ،حيث يقول : ( أنه على الإنسان دائماً أن يسعى ليكون الأفضل في مجاله وأنا هنا لأعطيكم افكاراً تساعدكم في تسريع عملية الوصول إلى أفضل حالاتكم،وسأشرح لكم الآن 27 طريقة رائعة لتصبح خبيراً مشهوراً ).

وكما يقول الخبير نابليون هيل : ( إن سلم النجاح لا يعاني من الإزدحام في الأعلى ) وهو على عكس ما يتصوره الكثير من الناس.

ولمساعدتك على النجاح فقد أفصح روبن شارما عن 27 طريقة رائعة لتصبح خبيراً مشهوراً ،إليكم تلك الطرق :

1) حاول أن تقلد عقلية وعادات وتصرفات الناس الذين تريد أن تصبح في مستواهم. وكذلك أحط نفسك بالخبراء وقوي علاقاتك بهم لتتعلم وتكتسب منهم.

2) علم الآخرين أسرار مهنتك،فعندما تشارك الآخرين معلوماتك عن حرفتك فإنك تعمق من فهمك لها وتزيد من وعيك عنها.

3) إفشل أكبر عدد من المرات في أسرع وقت ممكن !! وفي كل مرة أدرس المعلومات وأعد تقييم تجربتك ثم خطط للخطوة القادمة،إفعل ذلك يومياً وسوف تلاحظ مكاسب ثابتة في أدائك القياسي.

4) عليك أن تصبح مهووساً بشدة بالتركيز على معرفة كل ما يخص أمر ما،إن سر الأستاذية هو تركيز الإنتباه على موضوع معين.

5) حافظ على عادة القراءة اليومية، فالقليلون يفعلون ذلك،والقراءة تختصر وقت التعلم وهي تسمح لوجهات نظر عباقرة بإختراق تفكيرك.

6) إستأجر مرشداً أو مدرباً شخصياً،لقد تاثرت شخصياً بعدد من المدربين الذين أحدثوا تغييراً جذرياً في حياتي.

7) تدرب أكبر عدداً من الساعات في مهنتك،فحسب المؤلف العالمي مالكولم جلادويل يحتاج الإنسان إلى 10 آلاف ساعة من العمل حتى يصبح خبيراً في مهنته.أي ما يعادل العمل في نفس المهنة لمدة خمسة سنوات.

8) حاول أن تصل إلى أقصى حدود موهبتك،الأبطال الرياضيون يتعلمون يومياً أن يصلون إلى اقصى طاقاتهم،وهكذا يمارسون هذه العادة يومياً حتى تتمدد طاقاتاهم وتزيد إمكانياتهم.

9) إلعب دائماً لتفوز ولا تلعب لتتجنب الخسارة.الخبراء دائماً لديهم ميل لممارسة عملهم بطريقة تدعم تقدمهم نحو الإمتياز،بينما يتصرف الناس العاديون بطريقة تفكير الغرض منها تجنب الوقوع في الخطأ.

10) تذكر دائماً الأمور التي كانت صعبة عليك وأصبحت سهلة الآن، الإنسان دائماً قادر على النمو والإزدهار و التكيف مع المقاييس الجديدة.

11) إعمل مجموعة تدعمك وتدعم نشاطاتك. إبحث عن ىخرين لديهم نفس هواياتك أو نشاطاتك وتعاون معهم لتصبحوا خبراء في مجالكم.وكما يقولون (يد الله مع الجماعة).

12) إحتفظ بدفتر يوميات ،التسجيل في دفتر يومياتك يومياً في الصباح او المساء هو واحدة من أفضل العادات التي تبني الخبرات وتصقلها،إنها تعطيك الفرصة للمشاركة بعمق في أهم لحظات حياتك،مع الإحتفال بلحظات إنتصارك.

اقرأ المزيد

روبن شارما صاحب كتاب (الراهب الذي باع سيارته الفيراري)

أكثر عشرة أعمال رائعة يعملها القادة المدهشون

| 2013-08-05 | تعليقات 15 تعليق | 10٬519 قراءة
روبن شارما صاحب كتاب (الراهب الذي باع سيارته الفيراري)

روبن شارما صاحب كتاب (الراهب الذي باع سيارته الفيراري)

 

  روبن شارما Robin Sharma هو واحد من أفضل مدربي القيادة في العالم حالياً،ولقد ألف أكثر من 15 كتاباً وتلقى فيديوهاته التي ينشرها على يوتيوب رواجاً واسعاً،وقد ولد روبن في العام 1965 في نيبال لوالدين هنديين وهو يحمل الجنسية الكندية.ولروبن شارما قصة عجيبة ظريفة، حيث مارس في بداية حياته مهنة المحاماة ولم يكن يشعر بالسعادة في داخله،حيث أحس أن لديه موهبة مختزنة يريد أن يطلقها،فبدأ يقرأ ويدرس في كتب القيادة كنوع من التطوير الشخصي له،ثم قرر أن يكتب كتاباً عن القيادةوكان ذلك في عام 1997 ،حيث أطلق كتابه الأول بعنوان ( الراهب الذي باع سيارته الفيراري ) ،حيث تولت والدته مراجعة وتدقيق الكتاب،فيما تولى والده مسؤولية توزيع الكتاب وبيعه .
ثم أتبع الكتاب بمحاضرة عن القيادة لم يحضرها سوى 23 شخصاً،منهم 21 شخصاً من أقاربه !! يضحك وهو يروي تلك القصة عن بداية حياته في معظم محاضراته،حيث هو الآن بعد 15 عاماً من بداية مهنته كخبير عالمي في القيادة،لديه الآن شركة عالمية بإسمه تدعى مؤسسة روبن شارما للقيادة ،وقد حضر محاضراته ما يزيد عن 350 ألفاً من الناس،والمفاجأة أن كتابه الأخير الذي أصدره قبل سنتين بعنوان (القائد الذي ليس لديه منصب) باع منه حتى الآن 3 مليون نسخة.
قرأ روبن شارما عن العديد من القادة أمثال نيلسون مانديلا والمهاتما غاندي وبيل جيتس وأديسون وغيرهم،وقد لاحظ أعمالاً متشابهة يقومون بها فسجل تلك الأعمال ،وقرر أن يدرسها لعملائه من شركات نايكي وفيدكس وأي بي إم وجنرال إليكتيرك ،وإليكم خلاصة هذه الأعمال :
1) وظيفة القائد أن يعمل على إكتشاف وتنمية قادة آخرين.
من مهمات القائد الرائع العمل على إلهام الآخرين وإكتشاف مواهبهم،وإطلاق طاقاتهم ليقدموا أفضل ما لديهم في العمل.
2) لا شيء يمكن أن يحصل حتى تتحرك.(أي إبدأ الآن)
إبدأ صغيراً ،واحلم حلماً كبيراً،ولكن إياك أن تتوقف ،يا صديقي إبدأ الآن.
3) إن تصرفاتك الخارجية تعكس ما تؤمن به من داخلك.
إنك تبلغ العالم ما تؤمن به عبر تصرفاتك،والخبر الجيد أنك عندما تؤمن بالقيادة وموهبتك الداخلية فسوف تعكس تصرفاتك ذلك.
4) الأفكار لا تساوي شيئاً من غير تنفيذ.
أفضل أن يكون عندي فكرة بسيطة أعمل عليها،ولا أن يكون عندي فكرة عظيمة بدون تنفيذ. ( less talk & more do )
5) عندما تتعلم أكثر تتولد لديك مهارة الإنجاز أكثر.
كلما تضاعف معدل علمك ومعلوماتك،تضاعف معدل دخلك ،كل القادة يؤمنون بذلك.

اقرأ المزيد

إجعل 2013 أفضل سنوات حياتك

50 درساً حياتياً ملهماً من عام 2012

| 2013-01-04 | تعليقات 28 تعليق | 16٬350 قراءة
إجعل 2013 أفضل سنوات حياتك

إجعل 2013 أفضل سنوات حياتك

 أصدقائي الأعزاء ...كل عام وأنتم بخير بمناسبة حلول السنة الميلادية الجديدة 2013،أردت أن أبدأ هذه السنة الجديدة بمقالة ملهمة ترجمتها من مدونة المدرب وخبير القيادة العالمي روبن شارما ،وقد نشرها على مدونته نهاية العام الفائت.

إليكم هذه الحفنة من الدروس الملهمة :

1- العمل الجاد هو مضاعف للقوة.

2- لا تشارك في فترات الركود.

3- إن ممارسة الرياضة لمدة 20 دقيقة صباح كل يوم ،يمكن أن يحدث فارقاً في حياتك.

4- إذا لم تبدع يومياً ،فأنت في طريقك لتصبح روتينياً.

5- إذا أردت إنشاء شركة بمستوى عالي ،فلا يمكنك تعيين موظفين بمستوى منخفض.

6- التسويف هو طريقة الهروب للناس الخائفين من القيام بأفضل ما لديهم.

7- أعطي عملائك 10 أضعاف ما يستحقونه،وهم سيتكفلون بإخبار الناس عما يعرفونه عنك.

8- لا تفعل أي شيء لا تشعر بالمتعة عند فعله.

9- إذا لم تكن خائفاً كثيراً فأنت لم تنمو بعد بالقدر اللازم.

10- إستثمر الوقت لتصنع محتوىً جديد ورائع للشبكات الإجتماعية،وسوف تنمو قاعدة أعمالك بشكل سريع وعالمي.

11- لم يكن هناك وقت أروع من هذا الوقت لتصبح مستثمراً إجتماعياً.

12- لم يكن هناك وقت أسهل من هذا الوقت لخدمة عدد كبير من الناس.

13- إبق مؤمناً بحلمك ومتمسكاً برؤيتك،حتى لو لم يؤمن أحد بحلمك أبداً.

14- إن أسرع طريق لبناء عمل متميز هو الإسراع بتطوير مهارة القيادة لكل فرد من أفراد فريق عملك.

15- العمل هو عمل بحد ذاته فقط إذا إخترت أن تراه كذلك.الحقيقة أن كل عمل هو فرصة لك للتعبير عن عبقريتك وطريقة لإلهام الآخرين.

16- الناس تنحت في الصخر لتبحث عن الشفافية والموثوقية والعلاقات الإجتماعية،إمنحهم ما يريدون .

17- الإبداع مثل الحصاد يأتي في مواسم،هناك أوقات تحصد أفكاراً فيها،وأوقات تترك فيها الحقل هادئاً لا حراك فيه.

18- أحياناً يكون أفضل ما يمكن أن تفعله هو الراحة والهدوء،وحينها تتدفق إليك الأفكار الرائعة بدون تعب.

19- لكل تغيير صعوبة في بدايته،و فوضوى في منتصفه ولكن نهايته رائعة بالتأكيد.وتذكر دائماً أنه بلا تغيير لا يوجد تقدم !!

20- دائماً هناك رابح في منطقتك أو عملك،لم لا يكون هذا الرابح هو أنت ؟!!

21- إجعل أحلامك بالحجم الكبير ،لأن الأحلام تتحقق دائماً.

22- إسع دوماً وراء تحقيق الإمتياز بدلاً من مطاردة الكمال.

23- إحتفل بإنتصاراتك الصغيرة ،فإن ذلك يجعلك تطلق العنان للزخم اللحظي والطاقة الإيجابية.

24- تعلم ساعة في اليوم أي شيء عن عملك،وهو الإستغلال الأمثل لوقتك،لأنهم يدفعون لك لأنك تعرف أكثر من غيرك.

25- لماذا تكون جيداً في عملك إذا كنت تستطيع الوصول لدرجة مبدع.

26- أنقل لياقتك الصحية لمستوى أعلى وسوف تنقل عملك لمستوى أعلى.

27- إلغي (كلمات الضحية) من لغتك ،مثل : ( لا أستطيع ) (إن ذلك غير ممكن)( إن هذا صعب للغاية).وإستبدلها بكلمات مثل : (سوف أفعلها) (هذا رائع) (وما هي الفرصة في هذا التحدي؟).غير كلماتك لتغير حياتك.

28- إذا ألهمت رجلاً واحداً كل يوم ،فإن يومك لم يذهب هدراً أبداً.

اقرأ المزيد

إرساء ثقافة التحفيز في العمل

إرساء ثقافة التحفيز في بيئة العمل

| 2012-11-18 | تعليقات 11 تعليق | 14٬263 قراءة
إرساء ثقافة التحفيز في العمل

إرساء ثقافة التحفيز في العمل

 

 تكلمنا في المقالة السابقة عن قواعد تحفيز الموظفين وعلامات التحفيز،في هذا المقال سوف نتطرق إلى خطوة أخرى ضرورية للمدير وهي كيفية إرساء ثقافة التحفيز في بيئة العمل،ولكن قبل ذلك دعونا نستعرض بعض العوامل التي تؤدي إلى خلق رضا وظيفي للموظف عن عمله.

 في كتابه القيم بعنوان ( The Motivation to Work ) حدد المؤلف عالم النفس فريدريك هيرزبيرج ستة عوامل تحفيزية تؤدي إلى خلق الرضا الوظيفي لدى الموظف عن عمله،ما يعني أن هذه العوامل تتناسب مع إحتياجات الأشخاص لإشباع الرغبات الذاتية أو تحقيق الذات. إليكم تلك العوامل :

1- يتحفز الموظف عند شعوره بالإنجاز. أي تحقيق نجاحات معينة مثل إتمام عمل معين ،وإيجاد حلول للمشكلات،و رؤية نتائج عمله.

2- يتحفز الموظف عند شعوره بالتميز عن أقرانه. سواء كان التميز مادياً أو معنوياً أي بمكافآت أو بدون.

3- يتحفز الموظف عند شعوره بإمكانية النمو. وذلك عن طريق التطوير المهني أو تسهيل التطوير الذاتي.

4- يتحفز الموظف عند شعوره بالتقدم في العمل.عن طريق زيادة راتبه السنوية أو إعطاءه درجة متقدمة في العمل.

5- يتحفز الموظف عند شعوره بمزيد من المسؤولية.مثل إعطاءه منصب إداري ذو سلطة نتيجة لمجهوده في العمل.

6- يتحفز الموظف عند شعوره بأهمية العمل نفسه الذي يعمله.وأنه عمل مهم وبه مراحل مهمة.

أعود بالذاكرة إلى ما يقرب من 15 عاماً مضت حين كنت في بداية حياتي المهنية ،أعمل في مختبر خاص في إحدى المستشفيات الشهيرة في عمان، وفي شتاء عام 1997 حصل أن إستيقظنا ذات صباح لنجد الثلج وقد كسى بردائه الأبيض أرجاء العاصمة عمان،شعوري بالمسؤلية جعلني أرتدي ثيابي وأهرول مسرعاً إلى عملي رغم صعوبة المشي في الثلج،وأخيراً وصلت إلى عملي ولو متأخراً وقد تفاجأت أن عدد الحاضرين فقط 5 موظفين من 40 موظفاً !! طبعاً بادرنا بتوزيع العمل والقيام بأهم الواجبات.و الحمدلله مضى اليوم على خير ،وفي اليوم التالي حضر مدير المختبر وقد أعد شهادات خاصة تقديرية أعطاها لكل من داوم في يوم الثلجة، كانت المسألة معنوية أكثر منها مادية ولكنها أثرت فينا حقاً.

اقرأ المزيد

قواعد التحفيز مهمة في العمل

ثمانية قواعد لتحفيز الناس

| 2012-11-05 | تعليقات 16 تعليق | 26٬185 قراءة
قواعد التحفيز مهمة في العمل

قواعد التحفيز مهمة في العمل

 

كل عام وأنتم بخير ،ها قد عدنا ثانية للكتابة بعد إجازة عيد الأضحى ،أتمنى أن يكون جميع القراء قد إستمتع بالإجازة.

في كتابه الرائع ( أعظم 100 فكرة للقيادة الفعالة ) يتحدث الكاتب والخبير جون آدير  John Adair عن صفات القائد الفعال،ويتناول أمور كثيرة تهم القائد وتدعم مهمته،ومن أهم هذه الأمور مهمة أساسية لابد أن يتقنها كل قائد لكي ينجح في أعماله،ألا وهي تحفيز الناس أو الموظفين وإخراج أفضل ما في فريق عملك.

ويذكر جون آدير أن هناك قاعدة مهمة لتحفيز الناس يجب أن ينتبه إليها القادة ،ألا وهي قاعدة يطلق عليها إسم قاعدة ( 50 : 50 )،وهي تعني بإختصار أن مسألة التحفيز تنقسم في 50 % منها إلى تحفيز داخلي يعتمد على إستجابتنا الداخلية،في حين أن ال 50 % الأخرى تعتمد على العوامل الخارجية وخاصة القيادة التي نعمل تحتها.

وقد توصل الكاتب إلى ثمان قواعد  عملية تساعد القادة في تحفيز الناس، إليكم أصدقائي هذه القواعد :

1- تمتعك أنت بحماس داخلي يظهر في تصرفاتك.

2- إختيار أكثر الأشخاص تحفيزاً وحماساً.

3- معاملة كل فرد في الفريق كإنسان مميز.

4- وضع أهداف واقعية تنطوي على تحد.

5- تذكر أن إحراز تقدم يحفز الناس.

6- خلق جو عمل أو بيئة عمل تساعد على التحفيز.

7- تقديم مكافآت جيدة للمتميزين.

8- الإعتراف بفضل كل شخص ودوره في الإنجاز.

من فهمك الواعي لهذه القواعد وتطبيقك العملي لها،ستجد أنك في طريقك لتصبح قائداً ملهماً،لأنك بذلك سوف تتجاوز محاولة تحريك الناس من خلال منحهم حوافز مالية أو إثارة الخوف داخلهم ،وغير ذلك من الطرق القديمة التي كان رؤساء الأمس يستخدمونها ويستبعدون أي طرق أخرى لتحفيز العاملين لديهم، وبهذا سوف تبث روحك في الآخرين.

والآن السؤال الذي قد يخطر على بال كل منا هو : كيف يمكن أن تعرف أنك نجحت في تحفيز الآخرين؟!!

اقرأ المزيد

Page 1 of 3123
مدونة بلال للنجاح والناجحين