مقولات شهيرة في القيادة
القائد يكون قدوة لتابعيه
هذه بعض مقولات شهيرة من مشاهير و عظماء أحببت أن أعرضها هنا في هذه المساحة لمشاركتها مع أصدقائي،بعض هذه المقولات بسيط ومفهوم ومباشر ،والبعض الآخر عميق وغير مباشر وقد لا تدرك معناها إلا بعد حين،أو بعد أن تواتيك الفرصة لتطبيقها.
المقولة الأولى : القيادة تبدأ من المنزل وفي هذا يقول روبن شارما صاحب كتاب (دليل العظمة):
(الثمرة لا تسقط بعيدا”عن شجرتها أبدا”،فأطفالك سيشبهونك حتما”أكثر مما تتخيل.يمكنك أن تعين أبناءك على تحقيق العظمة،بأن تصبح دليلهم في الطريق إليها)
المقولة الثانية : إعتن بنفسك وكن في حالة رائعة، وفي هذا يقول روبن شارما الخبير القيادي:
(قيادة الشركة تبدأبقيادتك لذاتك،ولا يمكن أن تكون عظيما”في العمل إلا عندما تشعر بالعظمة الشخصية)
أي بإعتناءك بنفسك ستكون قادرا” على منح المزيد للآخرين.
المقولة الثالثة : تحمل المسؤلية المطلقة وفي هذا يقول روبرت جوس عميد كلية ستانفورد لإدارة الأعمال :
( القيادة في رأيي هي تحمل المسؤلية المطلقة عن سلامة المؤسسة و إزدهارها والسعي لتغييرها للأفضل،القيادة الحقيقية ليست مسألة مقام أو نفوذ او منزلة رفيعة ولكنها مسألة تحمل مسؤلية )
المقولة الرابعة : أهمية إتخاذ القرارات الصحيحة، وهذه نصيحة قيادية من د.خالد بن صالح المنيف :
(الحياة لا شك عبارة عن قرارات والعظماء فقط هم من يملكون القدرة على إتخاذها،أبحر نحو جزيرة النجاح وجدف مسرعا”لها،وإستعن بصحبة طيبة تعينك على الخير وتشد من أزرك وتقوي من عزيمتك)
المقولة الخامسة : سلوك طرق جديدة ،كما يقول الكاتب الإنجليزي وأحد قادة الثورة العلمية فرانسيس بيكون :
(إذا أردت الوصول إلى ما لم يصل إليه أحد،فإسلك طرقا” لم يسلكها أحد )
المقولة السادسة : إستغلال الفرص العظيمة،يقول الأمريكي جون جاردنر :
(سبق لنا جميعا” أن واجهتنا سيولا” من الفرص العظيمة التي راوغتنا بدهاء،فبدت وكأنهامشكلات عصية على الحل)
االمقولة السابعة : الأمل في غد أفضل ،وفي هذا يقول هارولد سيمور :
(القادة العظماء يوقظون في نفوس أتباعهم الإيمان بالماضي،والعمل للحاضر،والأمل في غد أفضل)
المقولة الثامنة : الطموح مهم للقيادة ،هنا مثل ألماني يؤيد هذه المقولة:
( يستطيع الطموح أن يصنع من المفك الصدئ ما لا يستطيع أن يصنعه الكسول من متجر مليء بالأدوات الجديدة)
المقولة التاسعة : تمنحك الحياة ما تتوقعه منها،وهذه يشير إليها بريستون برادلي في قوله:
(ما تمنحه لك الحياة هو ما تتوقعه منها،فإذا كنت خائفا”من الفشل فسوف يدركك بغض النظر عن الجهد الذي تبذله لتفاديه،توقع خيرا” تجد خيرا”)
المقولة العاشرة :أن تفعل ما تؤمن أنه صواب ،وكما بدأنا بروبن شارما نختم به أيضا حيث يقول :
(القيادة ليست أن يحبك الناس ولكن أن تفعل ما هو صواب)
و سؤالي الآن :هل لديك صديقي مقولات مشابهة تسمعها من هنا وهناك؟ أرجو أن تتحفنا بما عندك.
التصنيف: دروس في القيادة, مقولات مشاهير في النجاح
طباعة: 
اضغط هنا للطباعة
أنا معجبة جدا” بهذا الكلام والابداع وأحب أن أكون على اتصال دائم بكم …
وجعله الله في ميزان أعمالكم يوم العرض…
مهارة الاستماع برأيي هي أعظم هبه من االممكن أن تُؤتى لقائد !!
تحياتي وتقديري.
كل الشكر والامتنان على روعة بوحـك ..
وروعة مانــثرت .. وجمال طرحك ..
دائما متميز في الانتقاء
سلمت على روعه طرحك
نترقب المزيد من جديدك الرائع
دمت ودام لنا روعه مواضيعك
لك خالص احترامي
التحية الخالصة لك بكل معاني ما أكتب من تعليق….
وكنت في حاجة ماسة لتلك العبارات.
شكراً لك.
أشكر كل القائمين على هذه المدونة….
ودائماً يكون هناك جنود مجهولون أتوجه بالشكر الجزيل لهم فرداً فرداً وأحب التواصل معكم دائماً.
مع التحية والتقدير.
شكراً لك أستاذي….
دائماً عندما أكون محبطه أفتح مدونتك…
جزاك الله عنا كل خير
واحدة من الناس – اليمن
مشكوووور أستاذ بلال .. دايماً أتابعك وأحب أطروحاااتك ربنا يوفقك ..
ونتمنى منك المزيد ان شاء الله 🙂
* القائد هو الشخص الذي يساعد في تطوير الآخرين أو تطوير نمط حياتهم .
* لا ينتج القادة أتباعاً بل يصنعون قادة مثلهم .
* سر النـــجاح في القــيادة هو التأثــير لا الســلطة .
* يحتاج كل قائد بين فينة وأخري أن ينظر إلي خلفه ليتأكد من وجود أتباعه .
* وما أجمل الحكمة المأثورة:
( إذا أردت أن تكون إمامي فكن أمامي ).
شكراً لك.
شكراً لك أستاذنا الكبير…
انني سعيد جدا بكم يا دكتور بلال…
و بما تقوم بة من اداء وعطاء غير محدود من خلال مدونتكم العظيمة ،وفكركم الرائع الذي نستمد منة الطموح والحب والعطاء والجد والمثابرة.
فكل التحية والتقدير لكم ولجهودكم المباركة فأنتم اصحاب ارادة وعزيمة تخافون علي الشباب من الضياع ،وتغرسون في انفسهم الصبر والكفاح والتحديات وحب الثقافة والعمل بروح الفريق الواحد.
مع بالغ تحياتي لكم ومزيدا من العطاء والتقدم وننتظر منكم ما هو جديد يمتعنا جميعا.
شكرا لك
وأرى من وجهة نظري من أكثر الامور اهمية في كل قيادي واداري.
ان يقدر كل موظف هو مسؤول عنه، لأنه وللأسف الشديد الآن كثير منهم لا تقدير واستعباد ومهما الموظف عمل وعمل وعمل هو لا شيئ ولا كأنه عمل شيئ.
هالشي جداً سلبي وسيئ وكل اداري بهيك تصرفات وجب ازالته بل مسحه نهائياً من الجانب الاداري.
تحياتي
حقيقة
تفاءل يالخير تجد كل الخير
السعودية